江西金溪农商银行践行“以员工为中心”管理理念,以党建为载体,打造企业文化,持续增强全行员工的凝聚力与战斗力。
该行积极探索人才激励机制,通过采取完善考核模式、科学选人用人、培育荣誉文化、及时兑现奖励等措施,充分调动广大员工的积极性;建立完善激励约束机制,每年年末制订年度综合考评方案、绩效考核方案和员工等级方案,发挥考核“指挥棒”作用,激发员工的积极性与创造性。
2020年6月,该行推行员工行为积分制管理,将员工行为用积分进行量化,达到发现人、培育人、留住人的目的。同时,进一步丰富员工行为积分的运用场景,2020年12月12日上线员工行为积分商城,员工可用积分在商城内兑换实际商品;健全选人用人机制,做到让有为者有位,并通过考试、竞聘、行为积分等选拔形式,建立一批优秀年轻后备干部人才库。
该行采取“积分+业绩+考评”模式,定期评选出优秀员工,在总行二楼至七楼分别设置各岗位优秀员工形象展示墙,形成你追我赶、争先创优的工作氛围;号召全行员工随手拍下身边同事的感动瞬间,创建“采风掠影”专栏,对全行先进人物进行专题报道;制订《金溪农商银行2021年“开门红”优秀员工假期奖励方案》,对优秀员工予以假期奖励,为任务的圆满完成注入“强心剂”。