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基层农信机构职工思想政治状况调查与思考

2021/7/20 作者 焦钰伟

思想政治工作是一切经济工作的生命线,选择怎样的思路和工作方法、态度,是企业发展、改革成败的关键。金融是现代经济的核心,而做好农信机构广大干部职工的思想政治工作尤为重要。随着金融体制改革的不断深化和创新,对农信机构思想政治工作提出了新的课题,面对新形势、新情况、新问题、新任务,探索做好新时期基层农信机构职工思想政治工作的规律和方法,创造新经验,开辟新局面,真正发挥思想政治工作作用,是当前农信机构亟待解决的一个重要课题。

当前基层部分农信机构职工思想状况

通过调查研究和深入思考,当前部分基层农信机构职工在思想政治方面存在以下几种状况。

部分职工缺乏竞争意识在市场经济条件下,随着外资银行、股份制和区域性银行的兴起,对农信机构的市场冲击力不断加大,一些干部职工对农信社改革的必要性和紧迫性认识不足,对今后发展缺乏信心,缺乏竞争意识及危机意识。

部分职工感到工作压力大 近年来,防范和化解金融风险已成为农信机构的首要任务,在当前微观经济状况尚不太好、部分农信机构经营效益不佳、缺乏有效化解金融风险手段的前提下,对做好防范化解金融风险工作,农信机构的职工思想压力很大。同时其部分职工由于工作忙、压力大,工作疲于应付,主动性、创造性得不到有效发挥。

部分职工工作积极性不高 随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场经济“效益第一”的原则已逐渐被职工接受,职工在讲奉献的同时,对报酬的关心程度增大。与一些银行的职工比较,部分农信机构的职工同样是辛辛苦苦地工作,同样要担很大风险,但其职工的报酬与付出不相符,职工的工作积极性和责任心受到了影响。

总之,基层农信机构职工不和谐心态是多方面的,如职工思想认识上的局限性以及受职工个人综合素质和自身承受力等限制,都可能成为诱发部分基层农信机构职工消极心理的因素。而要解决这些问题,就需要进一步加强职工的思想政治工作。

加强农信机构职工思想政治工作的建议

加强思想教育,破解不和谐因素 一是要正确处理好内部改革与和谐发展的关系,在改革中切实关心职工的利益;多在正向激励上做文章,认真听取职工的心声,了解职工的需求,为其送去关怀和温暖,给职工“减压松绑、打气鼓劲”,用“爱心”“感染”职工,为其营造一个温暖和谐的工作氛围。二是要以工作成绩作为衡量标准,让工作表现优异的农信机构职工有公平的晋升、培训、深造的机会,逐步淡化等级观念,最大程度地发挥农信机构职工的潜能。三是要多用疏导方法、群众参与方法、发挥民主的方法,去尊重、理解、关心农信机构职工,通过解决实际问题,引导教育职工把注意力转移到业务经营上来。四是要发挥工会在思想政治工作中统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪和激励职工团结奋斗的作用,开好职代会,做好社务公开工作,充分发挥职工民主管理企业作用,维护职工合法权益。

构建和谐企业文化,增强职工信心 有人说:“一年企业靠发展,十年企业靠创建和谐团队,百年企业靠品牌、靠文化。”思想政治工作是企业文化的一部分,它的高度决定着企业文化的走向,两者是相辅相成。“以人为本”即企业文化的核心价值观。农信机构要构建和谐的企业文化,实现职工在工作中相互支持,可大大减轻其工作中的压力,从而提高工作效率,达到事半功倍的效果。农信机构的管理搞上去了,效益自然也就会提高,职工的信心和集体荣誉感也将大大增强,处处维护农信机构形象的信念也会随之增强,从而达到外树形象的目的。

建立长效机制,激发职工活力 农信机构要完善各种制度,建立长效管理机制,做到凝心聚力抓发展,艰苦创业强根基,改革创新促转型,促进农信机构可持续发展。一是要建立合理的激励机制,结合农信社体制改革的有关精神,本着人尽其才与满负荷工作的用人原则,合理调整用工结构,调动职工的工作积极性,提高职工的工作效率。二是建立合理的奖惩机制。对各岗位人员进行优化组合,实行人员合理配置,做到职责清楚、分工明确、各司其职、奖罚分明,从而使有限的人力资源得以充分发挥。三是建立风险管理的长效机制,强化内部控制机制,建设合规文化。四是建立合理的福利机制,提高职工的凝聚力和归宿感,并通过建立一整套能被职工广泛接受、科学的、规范的管理制度,在不断增强凝聚力的基础上促进农信机构可持续健康发展。

在当前激烈的金融市场竞争中,农信机构唯有保持创新和活力,才能在市场上生存;只有充分发挥思想政治工作的优势,使各部门及各条线职工,充分了解农信机构的发展方向、总体和具体目标以及达成这些目标的方法,凝聚共识,众志成城,并自觉投身到农信机构各项工作中,才能保证精确管理的落实和农信机构经营效益的不断提高。

(作者单位:河北省承德市郊区农信联社)

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