为有效防范柜面业务操作风险，进一步提高会计核算质量，年初以来，吉林白山江源农商银行有效结合“四好”法则，全面提升会计主管履职尽责能力。
该行建立“常态化”学习制度，做到“学习好”。总行会计结算部利用每周二班后一小时，组织全辖会计主管重点学习反洗钱、集中授权审核标准、稽核处罚办法等内容并带头报考会计初、中级职称，真正成为员工业务咨询的“活字典”为做到“培训好”。
总行负责对各支行会计主管的培训工作，各支行会计主管负责对本网点柜面人员的转培训工作，各司其职、分级负责，保证培训质量，确保参训人员对学习内容全部消化理解并正确应用到实际操作中。
针对柜面业务，该行要求会计主管履行事前审批、事中监督、事后检查的职责，及时检查与核对有关业务事项，针对发现的问题及时予以纠正，确保业务合规、无风险，切实做到“监督好”；会计主管更要“协调好”，做好员工内部与总行各部室之间的“纽带”，既对总行部署工作负责，真正代表总行行使对支行的管理权，又确保本支行内部各岗位之间衔接顺畅，构建员工之间的和谐框架，进一步提升自身履职尽责能力。
