近年来，山东临沭农商银行倾心打造职工幸福之家，促进了各项业务稳健经营、科学发展。
该行制订了《山东临沭农村商业银行股份有限公司建立工会与行政沟通协商机制实施方案》，建立了领导小组，定期征集员工的意见建议，对符合实际可以执行的合理诉求，及时导入工作流程，落实承诺时限，承办部门及时采取措施。如针对职工反映的“五小设施”陈旧问题，该行总部不断加大资金投入，加强基层小菜园、小宿舍、小餐厅、小浴室、小活动室的“五小建设”，对需配置的设施及时增配，对需改建、重建的设施及时列入基建改造工程，分别为各支行配备了空调等大宗物品，对部分支行的小浴室和卫生间进行了重新改造，大大改善了基层支行的工作生活环境。
该行始终把家访作为进一步加强与职工沟通交流的常态化渠道，注重对员工的人文关怀、心理疏导和情绪引导，定期开展员工集中家访活动，通过采取了解员工的思想动态、家庭状态、作风状态、听取意见建议等方式，解决员工的思想问题和工作生活中的实际问题，促进员工健康成长。自开展家访活动以来，截至目前，该行共向员工及家属征询各类建议和意见165条（次），解决生活、工作等方面的需求问题51个，掌握兴趣爱好等文艺特长员工39人。在各类节日、“去单换卡”、核心业务系统升级期间，班子成员带头分组到各单位进行走访慰问；建立困难员工救助管理办法及困难员工台账，对符合救助条件的困难员工积极向省联社申请困难帮扶。
