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浙江省杭州联合银行主发起设立的14家村镇银行,通过13年的发展,为助力县域经济发展和地方乡村振兴做出了重大贡献。自我国第一家
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不断探索创新科学管理施策

联合系村镇银行为县域经济发展注入新功能

2021/5/25 本报记者 徐广昊

浙江省杭州联合银行主发起设立的14家村镇银行,通过13年的发展,为助力县域经济发展和地方乡村振兴做出了重大贡献。

自我国第一家村镇银行立以来,就被寄予了厚望。但在今年初,中国银保监会发布的《关于进一步推动村镇银行化解风险改革重组有关事项的通知》,实则透露出当前中国村镇银行发展的困境。然而联合系村镇银行又为何能创造骄人业绩,成为当地县域经济发展和乡村振兴的重要贡献者?本报记者就此进行了采访。

不断探索创新 成就骄人业绩

据杭州联合银行村镇银行管理部总经理周荣华介绍,联合系村镇银行13年的发展过程是一个不断探索创新的历程。

2014年前,该行主要以发起设立、定位引导等为主。2016年,成功并购缙云联合村镇银行,并进一步明确了村镇银行管理发展的战略方向和市场定位。2017年,进一步强化了统分结合模式下的村镇银行集约化管理路径。2019年起,秉承“三年打基础,五年见成效,十年磨一剑”的实践理念,着力推行“微存微贷”战略,逐步形成“一行一品”特色,打造了“小而美”的“有温度”的精品银行。

该行加快产品创新,结合各村镇银行实际,研发并推出了“联合宝”“农易贷”等特色产品;积极探索惠农支农新路径,推出“乡村振兴金融服务所”,开展以“绿色金融、生态农业”为主题的“仟禾福惠农工程”,为客户奔小康注入源头“活水”。

强化科技支持,10多年来,该行已累计投入科技建设费用近亿元,建成了完善的核心业务系统和管理信息系统,充分满足了村镇银行的业务发展需要,有效提升了整体抗风险能力。

在人才培养方面,该行充分发挥集约化优势,建立培训基地,为村镇银行提供各类培训服务;创新方式打造现代学徒制培育机制,与浙江金融职业学院联合组建“联合菁华班”,人才培养质量得到飞速提高。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。截至2020年末,联合系村镇银行资产总额351.59亿元,负债总额306.81亿元,2020年全年实现利润总额达6亿元。各村镇银行获得了“全国村镇银行综合服务能力百强单位”及当地政府颁发的“经济特殊贡献奖”等众多殊荣。

科学管理施策 成为业内典范

2019年以来,联合系村镇银行开始进入了转型升级期,杭州联合银行董事长张海林提出了要做“区域内支农支小新兴力量”的发展理念和“管战略、管质量、统一后台服务”的12字发展方针,亲自牵头成立村镇银行管理委员会,对各村镇银行进行科学管理和施策,从而清晰了发展战略,资产规模、资产质量、盈利能力等各方面也都得到了高质量发展。

杭州联合银行进一步加强了集约化管理,推动集团一体化建设,在科技赋能、员工培训、风险审计领域增强协同,以服务和效率为抓手,走可持续稳健高质量发展之路。同时,该行要求各村镇银行做好先进对标,深掘自身特色,增强“联合系”品牌在当地老百姓中的熟悉度、认可度和信任度,做“老百姓信任的村镇银行”。

杭州联合银行积极塑造有村镇银行特色的企业文化品牌,形成“员工是敬业的,市场竞争力是强的,风险管控是有效的,合规文化建设是非常明确的,同事之间是团结互助的,高管层是平易近人且关心员工的”企业氛围。为加强党建和队伍建设,杭州联合银行董事长张海林要求,杭州联合银行要“全面加强与村镇银行党建协同发展”,并通过大量举措积极让“红色力量”赋能,使员工们牢固树立起了“讲能力、讲奋斗、讲贡献”的价值观,促进各村镇行成为业界典范。

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