近年来,东方农商银行充分挖掘人力资源潜能,持续提升人才队伍专业性和积极性,激发发展活力。工作中,该行修订《薪酬管理制度》,强化薪酬激励作用;强化干部队伍建设,优化调整82名中层干部,管理人员精简幅度达30.5%;对员工进行分类分级管理,突出业绩、合规、工作评价等考核导向,完成员工等级评定,营造“比、学、赶、超”氛围。
东方农商银行多措并举挖掘员工潜能
2021/4/27 作者 陈帅
2021/4/27 作者 陈帅
近年来,东方农商银行充分挖掘人力资源潜能,持续提升人才队伍专业性和积极性,激发发展活力。工作中,该行修订《薪酬管理制度》,强化薪酬激励作用;强化干部队伍建设,优化调整82名中层干部,管理人员精简幅度达30.5%;对员工进行分类分级管理,突出业绩、合规、工作评价等考核导向,完成员工等级评定,营造“比、学、赶、超”氛围。