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自年初以来,山西省汾阳市农信联社从党委班子到基层员工,全员投入到“开门红”战役中,为在牛年取得“好收成”辛勤耕耘。截至3月
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汾阳市农信联社全员联动交出业务高质量发展答卷

2021/4/20 作者 史全喜 颜亚男

自年初以来,山西省汾阳市农信联社从党委班子到基层员工,全员投入到“开门红”战役中,为在牛年取得“好收成”辛勤耕耘。截至3月末,该联社各项存款余额115.07亿元,较年初净增8.54亿元,完成首季任务的569.33%;实体贷款余额32.53亿元,较年初净增3.94亿元,完成首季任务的171.4%,全市资金组织、信贷投放、电子银行、市场份额等主要指标均好于同期和预期水平,在保持安全生产、稳健经营的前提下,交出了首季高速度、高质量发展的满意答卷。

工作中,汾阳市农信联社结合往年经验,认真研判经济发展形势及区域环境变化,制定出台了《“走千家、访万户、共成长”首季开门红竞赛活动实施方案》,分别从目标任务、计分标准、具体措施、过程管控4个方面进行了详细阐述,做到了营销网格化、任务数字化、进度节点化、行社特色化的高效运转,为该联社“开门红”高开高走、旗开得胜夯实了基础。

汾阳市农信联社党委班子成员履行“一岗双责”,把党史学习教育与“重建重塑”结合起来,与“三强一转”一体推进,广泛开展“三服务”和“大调研”活动,大力解决一线员工和广大客户面临的困难;各党支部以党建共建为抓手,借助与乡镇、村“两委”等单位党建共建优势,加大企事业单位拓展力度,加强对企事业单位的资金组织、支付结算、中间业务等“一揽子”业务营销,新增对公存款1.35亿元,完成首季任务的256.69%,切实把党的政治优势不断转化为市场竞争和开展金融服务的效能;全体党员上下齐心当好“螺丝钉”,在服务客户的工作中践行“背包精神”,用党员干部的“奋斗指数”来提高广大员工的“获得指数”、广大客户的“幸福指数”。

一季度,汾阳市农信联社累计有13个网点在全辖统一的存款活动基础上自主开展了各类主题营销活动,线上吸引了近万人的关注,线下精准匹配了不同区域客户的需求,达到维护了一批老客户、带动了一批新客户、促成一批新业绩的效果。截至目前,该联社存款余额市场份额占比34.4%,同比上升2个百分点。同事,该联社成立网点“金融服务队”,持续推进网格化管理,以批量预授信为切入点,坚持“两扫五进”,全力开展农户和小微企业“一揽子”走访,持续提升城乡居民金融服务覆盖面;企业客户部通过主动对接、纾困企业,首季累放企业贷款26户、27笔,金额3.03亿元,涉及农副产品加工、钢结构产品加工制造、物流运输、白酒酿造、能源贸易等多个行业,有力促进了当地实体经济的发展。

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