近年来，江西宜丰农商银行坚持党建引领，树立“党建+”理念，在做好“规定动作”的同时，创新工作方式方法，积极打造党建特色品牌，努力实现党建和业务工作深度融合，推动了业务高质量发展。
为进一步抓好班子建设，该行创新“党建+四责协同”模式，构建全面从严治党“四责”协同机制，把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”统一联动起来，做到“知责明责、履责督责、考责问责。”
为推动党建和业务工作深度融合，该行党委创新“党建+全员营销”模式，充分发挥“党员带头、全员营销、网点联动”的作用，党员竞赛任务比同岗位员工多10%，真正使每名党员成为攻坚克难的“排头兵”。在“党建+揽储”竞赛活动中，该行存款净增4.56亿元，完成竞赛任务的202%，全员营销面达95.68%，党员任务完成率达98.07%。在不良贷款清收过程中，该行党员干部带头认领不良贷款，发挥人熟、地熟的优势，提前制定清收目标及走访计划，强化措施自主清收。2020年，该行累计收回表外不良贷款3231万元。
为发挥党员干部的带头作用，推进学习型队伍建设，该行创新“党建+人才培养”模式，制定《关于进一步激励全行干部员工新时代新担当新作为的实施意见》，开展了正股级干部民主推荐工作和副股级公开竞聘，2020年共提拔5名正股级干部和6名副股级干部，为全行高质量发展提供了人才保障；选派两名优秀副股级干部主持网点工作，形成了能者上的用人导向。
