为进一步加强员工动态管理,江西永丰农商银行出台了《员工综合考评管理办法》,采取“记分卡”100分制模式,对员工“业绩贡献、履职得分、日常工作及学习表现”3个大类、16项具体内容赋予了明确各项分值,年终以分数形式进行排名公式,并将排名作为员工薪酬奖励、职务晋升、岗位调整、选调轮训、评优评先、培训教育等方面的重要依据。
自推行员工综合考评以来,该行员工心齐劲足、干事创业的氛围蔚然成风,业务发展呈现出活力趋强、稳中向好的良好态势,超额完成2020年各项任务指标。
2021/2/23 作者 聂伟琳
为进一步加强员工动态管理,江西永丰农商银行出台了《员工综合考评管理办法》,采取“记分卡”100分制模式,对员工“业绩贡献、履职得分、日常工作及学习表现”3个大类、16项具体内容赋予了明确各项分值,年终以分数形式进行排名公式,并将排名作为员工薪酬奖励、职务晋升、岗位调整、选调轮训、评优评先、培训教育等方面的重要依据。
自推行员工综合考评以来,该行员工心齐劲足、干事创业的氛围蔚然成风,业务发展呈现出活力趋强、稳中向好的良好态势,超额完成2020年各项任务指标。