近年来，四川大竹农商银行认真贯彻落实四川省联社“多找客户、找好客户”营销理念，全面推进智慧银行建设，切实开展全员营销，做实电子银行基础工作。据统计，该行惠支付商户数在四川农信县级法人机构中率先“破万”，有效带动了对公有效账户、存款、贷款等业务的增长。截至1月2日，该行惠支付商户数为10016户，较去年同期增长128.69%，对个体工商户的覆盖率达到19.3%；月交易笔数102.24万笔，较去年同期增长655.2%；月交易金额1.32亿元，较去年同期增长312%；留存惠支付商户活期存款3.26亿元，较去年同期增长213%；惠支付商户贷款7.13亿元，较去年同期增长62.9%，营销效果显著。
该行全面发动全行员工开展惠支付营销工作，采取“1+N”模式，即一名员工加多名线下营销人员的模式，线下营销人员包括但不限于员工家属、大堂经理、保安、金融联络员、社区网格员等人员，通过合理计价形成有效的“利益驱动”，营销人员走街串巷，开展对市场的地毯式营销和宣传。
该行认真开展两大营销活动，通过“一分换购”“扫码一分钱领取礼品”的方式，吸引大量客户到各网点支行体验扫码惠支付，培养客户使用习惯；通过扫码立减”，引导客户使用“蜀信e”手机银行扫码惠支付即可享受1元-10元的立减优惠，同时客户减免金额也将同步补贴商户，进一步提升了商户、客户通过惠支付收、付款的热情，产生交互营销效果，成为惠支付的“自来水”。该行还将惠支付作为商户“引流”的重点产品，在后续的维护服务过程中，注重对客户进行交叉营销，向客户推介存款产品、贷款产品、电子银行产品，如以惠支付商户月均交易量为基础，对商户进行“流水贷”授信，由各支行客户经理进行专门对接，实现客户对产品的交叉持有，增强客户粘性，“变现”客户价值，满足商户的日常融资需求。
为进一步激发全行对惠支付营销的主动性和积极性，对惠支付的考核进行了深入探索，该行认真分析县域内扫码支付市场情况和客户使用习惯，要求惠支付商户月均交易达到10笔方可纳入活跃商户，有效阻绝了弄虚作假现象，提升支行对于商户后期维护的重视度；创造性引入“覆盖率”指标，由总行随机选取网点所在辖区一定范围的商户进行上门查看，对覆盖率低于80%的支行落实惩罚机制，并限期达标，提升各支行开垦“自留地”、守好“责任田”的使命感和紧迫性。
