2020年下半年，吕梁市农信联社迅速启动一级响应，全员主动放弃休假，连续奋战、夜以继日、风雨兼程，并实施“一揽子”举措，超额完成年度清降各项目标，现金清收不良10.83亿元，同比多收6.71亿元，用实际行动打赢“清不良”反击战。
工作中，吕梁市农信联社党组大力倡导现金清收，多措并举鼓励现金清收，先后树立起岚县刘建清、石楼丁旭梅、交城常宇宾等一大批清收能手、清收猛将，让全员向标杆看齐、向先进学习，组织经验交流，推广清收技能，让全员都成为清收能手；建立起高管包大户、难户，党员主动请领清收，清收能手带动清收和全员认领清收4项机制，新入职员工必须先去清收岗位锻炼，体会清收的艰辛，树立防化风险、合规放贷的理念。同时，他们建立了“两旗两金一剖析”机制，通过日通报、旬排队、季调度，向行社颁发“流动红黄旗”，记录高管人员风险调度惩戒台账，实行清收能手等级管理，对清收能手优先提拔使用或提高待遇等措施形成鲜明导向，引导全辖聚焦聚力现金清收。
为破解听证问责中存在的人情味重，听证问责不准不实，工作量大，听证问责效率低下等问题，吕梁市农信联社党组开发了“线上交叉听证问责系统”，采取“背靠背”式盲审盲听，保障听证问责公平公正。他们还深挖不良数据价值，对低不良或零不良的网点和客户经理大张旗鼓表扬；利用盲审平台，定期给不良责任人发送经手、审批、营销的不良贷款笔数及金额信息，数据现身说法进行警示，让责任人时常警醒；对作出的问责决定跟踪督导，以严问责倒逼不良清收。自系统运行一年来，该联社通过问责收回不良贷款546笔，金额2.44亿元。
“清不良”反击战期间，吕梁市农信联社建立起不良资产管理平台，将全市表内外不良资产逐笔纳入系统，加注如不良成因、责任认定、贷款人基础信息等标签，做到精细管理、精准清收；制定办法，对本金逾期或者欠息达3个月以上的贷款，自逾期之日起3个月内全部起诉，纳入听证问责清收环节；对历年形成的不良贷款，根据形成时间，由近及远，依次起诉，每年立案不低于200笔，直至存量不良贷款全部起诉完毕。同时，该联社对新增到逾期贷款，通过系统提醒，提前两个月将明细下发县级行社，督促清理。
