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近年来,江苏涟水农商银行通过筑牢“三道防线”、构建“四大体系”,坚持以合规理念助发展,以合规经营促转型,以合规管理防风险
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涟水农商银行强化履职能力以合规管理促进业务发展

2021/1/12 本报记者 李道海 通讯员 李朋宇

近年来,江苏涟水农商银行通过筑牢“三道防线”、构建“四大体系”,坚持以合规理念助发展,以合规经营促转型,以合规管理防风险,精准发力,取得了明显成效,为该行实现高质量发展奠定了坚实基础。

为夯实“三道防线”主体责任,强化尽职意识,涟水农商银行建立系统化、流程化的业务设计,实现岗位和职能间的有效制约;前置风险管理关口,对信贷资产实行精细化管理;发挥审计指导监督职能,通过及时揭露风险,填漏补缺。

为优化合规队伍建设,提高履职能力,涟水农商银行设立合规决策岗、合规管理岗、合规专员岗,形成决策、执行、监督“三位一体”的法人治理闭环框架体系,权责清晰,高效严密;完善风险管理体系,建立长效机制,转变以往行政化管理的方式,积极运用风险预警系统、飞行检查辅导、视频实时监控系统,突出重点对风险业务、风险环节、风险人员、风险领域。

为健全评价考核体系,发挥正向激励作用,涟水农商银行通过制定完善合规管理绩效考核办法、兼职合规员考核办法、内控合规管理有效性评估办法等制度,充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用;增强合规文化体系建设,提升合规行动力,开展合规大联考、合规演讲、合规征文、合规培训等活动,营造自觉合规的氛围,将合规文化建设与员工自身发展有机联系,提升员工内心主动合规的意愿和行动力。

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