自开始实施客户经理离职审计以来,浙江吴兴农商银行加快探索,勇于实践,建立了客户经理离职审计的标准化流程和审计模板,双管齐下,开辟了审计工作新局面。
从运用效果来看,自今年2月起,吴兴农商银行审计部按标准化流程与审计模板,对下辖两家分支机构共计两次审计项目,发现审计问题22项,披露风险隐患11个,切实落实了风险防控措施,加快了审计整改效能。
2020/12/29 作者 邹玉成 吴建青
自开始实施客户经理离职审计以来,浙江吴兴农商银行加快探索,勇于实践,建立了客户经理离职审计的标准化流程和审计模板,双管齐下,开辟了审计工作新局面。
从运用效果来看,自今年2月起,吴兴农商银行审计部按标准化流程与审计模板,对下辖两家分支机构共计两次审计项目,发现审计问题22项,披露风险隐患11个,切实落实了风险防控措施,加快了审计整改效能。