日月如梭，年关临近，转眼又到了目标冲刺、年终决算之时。山西省农信社在山西省联社党委的领导下，认真对标上级党委扩大会决策部署，抢抓时间，聚焦重点，统筹推进，全力冲刺全年目标，奋力完成全年工作任务，坚决打赢年末收官之战。
在年末收官工作中，山西省农信社开展全方位宣传，树立“山西农信 百姓银行”崭新形象，并深入开展服务对接，积极创造工作条件，不断提升业务水平，确保工作顺利收官。如阳城农商银行以“政银双向挂职”活动为契机，加大与财政、人社、国土等行政事业单位对接营销力度。截至目前，该行各项存款较年初净增15.79亿元，完成目标的166%。尧都农商银行坚持加大力度创盈利、把钱用在刀刃上，以风险控制为重点，以节约增效为目标，先后修订完善各项财务管理办法，执行严密的分级审批制度，进一步做实家底，各项财务、监管指标持续向好发展。截至目前，该行各项收入完成进度目标的118%；经营利润完成进度目标的98.67%；拨备覆盖率完成全年目标。
同时，山西省农信社紧扣年末收官任务，对标既定目标，逐条逐项梳理分析研究，逐个逐项制定改进措施，努力实现年度各项业务目标。如吕梁农信社积极推进“增户扩面”，全力做强小微信贷。截至目前，该市农信社完成辖内三分之二行政村信用评级全覆盖，个人贷款占比由46.54%提高到49%，农户贷款占比由23.42%提高到30%，信用贷款占比由16.7%提高到24%，还通过建立逾期90天依法起诉、预警监测、追责问责机制，加强信贷管理效果，确保新增贷款收回率、收息率保持在98%以上。
在全力冲刺年末收官工作的同时，山西省农信社认真筹划明年各项工作，从提升队伍业务素质、完善考核激励方式等多方面入手，夯实业务发展基础、掌握业务发展主动。如运城市农信社主动对照省联社党委（党组）书记会议和省联社党委（扩大）会议精神查摆差距、分析问题，提出了下一步针对性措施和2021年工作思路和规划，初步确定2021年主要业务全年工作目标以及“首季开门红”工作目标，引导辖内机构及早发力、主动发力、抢抓先机。长治市农信社以硬核举措做好“首季开门红”，相继出台“首季开门红”营销方案、开展精准营销培训、制定全辖网格化营销措施……全力以赴以硬核举措做好“首季开门红”。同时，长治市农信社第一时间出台2021年“首季开门红”竞赛活动方案，明确控成本、调结构、增份额、创效益等具体措施，并通过现场培训与视频会议相结合的方式，对各农商银行高管人员、部门负责人和基层网点负责人等进行“首季开门红”专项培训，提早安排抢抓业务旺季，争取2021年业务工作主动。
