近期，山西襄汾农商银行围绕山西省农信联社“一个引导、两个防控、三个稳定”和打好“四大战役”的工作总要求，通过建立保障机制，为全面打赢“清不良”反击战保驾护航。
为打好清收宣传组合拳，该行与县电视台对接，在电视台播出《襄汾县关于集中清收襄汾农商银行不良贷款的公告》，积极营造“诚信光荣、赖债可耻”的氛围；通过在微信公众平台、抖音和各大报刊杂志定向推送清收动态，确保了宣传工作的精准化，提高了宣传工作的覆盖面。该行以移动宣传车为载体，每天巡回全县各乡镇，全覆盖宣传集中清收行动，实现清收不良贷款政策家喻户晓，人人皆知。
为做好清收工作，每晚该行党委班子召开碰头会，班子成员逐一汇报当日督导情况，对清收过程中遇到的难点、梗阻进行集体商讨分析，并对次日清收任务进行部署。每日晨会后，该行各战区召开战区会议，党委班子和包点经理参加，逐一汇报前日督导清收情况，会后全部赴一线参与清收。每日清收结束后，该行各网点召开总结会，包片经理和网点全员参加，对当日清收成果和经验进行总结，并确定次日清收计划。
随着清收进程的推进，该行不断完善考核奖惩机制，通过将清收工作与全员工资挂钩，切实将“反击战”打成全员参与的“大会战”，充分激发干部职工清收积极性和主动性。此外，该行还以挂图作战的方式，每日更新各战区、各网点清收数据和党员干部任务进度，激发全员清收热情，在全行形成了“比赶超”的浓厚氛围。
