近期，在各项业务目标最后冲刺阶段,湖南岳阳农商银行召开了三季度业务工作讲评会议，根据9月末各项经营指标完成情况，确定了四季度工作重点及主攻目标，推行“五项举措”，确保完成全年经营目标。
该行成立了董事长负总责，分管领导具体抓，部室经理抓落实的攻坚竞赛领导小组，各支行也纷纷成立竞赛小组，全员投入，营造浓厚的比学赶帮超氛围；领导班子和部室经理利用双休日深入各联点支行帮助找差距，添措施；走村入企，利用人缘、地缘优势，尽可能做到最大限度的揽储、收贷、收息，增盈创利；精简会议数量，除年终决算会议外，年前尽可能不再安排大型会议及活动；抓实合规工作，把一切不稳定因素消灭在萌芽状态，确保各项业务在合规、稳健的环境中快速增长。
