今年以来，山西省吕梁市农信社以现金清收作为清降风险的主要手段，明确清降目标、压实清收责任，层层传导，对不良资产进行精细化管理，实现了不良贷款持续“双降”。截至目前，该市农信社累计现金清收不良贷款6.6亿元，进一步夯实了其信贷资产质量。
工作中，该市农信社制定出台了现金清收专项竞赛方案，各行社“一把手”为现金清收专项竞赛的第一责任人，每天对不良贷款及现金清收进行通报，每半月对完成清收任务的行社理事长、主任、分管领导进行奖励兑现，排名靠前的颁发流动红旗，排名靠后的约谈督办颁发黄旗，通过表彰先进、鞭策后进，形成行社间“你追我赶”抓清收的浓厚氛围。该市农信社制定出台了贷款风险防控管理办法，对存量正常贷款和不良贷款，逐笔进行全员认领，落实管理和清收责任，建立台账、销号管理；细化明确了新增不良贷款各环节岗位责任及追责措施，新增50万元以上不良贷款由行社理（董）事长负责清收，并签订清收责任书；10万元至50万元的新增不良贷款由行社其他高管人员负责清收，10万元以下不良贷款做到笔笔责任到人，并通过系统自动提醒，每月对逾期90天以内贷款逐笔催收，从源头上拧紧“水龙头”，有效控制了不良贷款的新增。
在“清不良”反击战开展过程中，该市农信社建立了不良资产管理系统平台，将全市系统表内外资产全部纳入此系统，笔笔注明标签，如成因、责任、类型等，做好不良资产分类处置和精细管理；通过线上听证问责盲审平台，突出不良贷款清收重点领域和关键环节的问责力度，对未按照规定执行，导致贷款形成损失的，给予从严处罚，使全体干部员工树立合规经营的意识。同时，该市农信社对每一笔不良贷款的形成原因，进行“刨根问底”，通过责任落实倒逼不良清收。截至目前，该市农信社通过盲审问责，收回不良贷款467笔、金额1.56亿元。
