为进一步引深“三强一转”主题教育活动，山西省霍州市农信联社以“服务型”机关创建为切入口，把“基层是否满意、是否认可”作为检验机关工作的核心标准，明职责，亮承诺，简程序，提效能，将服务理念内化于心、外化于行。
工作中，该联社采取定期督导、不定期坐班相结合的方式，分管领导按周下基层督导，了解基层网点实际情况，直面工作中的难点、痛点、堵点，确保基层问题及时了解、全面解决；成立“存贷营销、不良攻坚”攻坚队，针对存贷营销进度缓慢，清收效果不佳的网点，攻坚队及时入社指导，寻找突破口，推动所有网点业务齐头共进；成立“风险防控、安全维稳”保障队，每半月对网点风险防控、安全保卫等工作进行检查，确保检查全覆盖，将一切隐患消灭在萌芽状态，确保全社稳健经营。
