受新冠肺炎疫情的影响，一些农商银行常规审计工作难以开展，如现场审计工作。基于此种情况，农商银行应进一步调整自身工作方法，结合实际情况与基础工作条件，引进“非现场审计”工作方法，以此适应防疫时期的工作环境。在非现场审计的过程中，农商银行审计人员可以通过互联网工具与技术，广泛搜集资料、传输办公文件，实现远程交流与工作对接，减少人员的实际接触。同时，利用风险监测与预警技术及时发现等级较高的风险，核对实际情况，实现风险防范与规避。
明确职责，体现非现场审计服务职能 农商银行审计人员应明确自身职责与责任，认识到非现场审计与现场审计相等同的意义，从而有序开展工作；充分发挥审计效用，践行审计工作流程，体现非现场审计工作的服务职能。在非现场审计的过程中，农商银行审计人员要将弱化疫情对银行审计工作影响作为主要目的，结合以往的现场审计工作内容，提出明确的非现场审计任务，并作为主要工作导向。农商银行审计人员要分别对被审计单位的不良贷款、大额贷款、贷款清收、风险排查等数据进行收集与整理，分析数据中潜在的问题，确定疑点，锁定证据，凸显数据技术的应用优势。通过上述工作，农商银行可最大程度上规避人员流动，不仅能够提高农商银行审计人员的审计工作水平，更能够提高其审计工作效率，实现农商银行审计资源在各业务条线之间的共享。
加大非现场管理力度，完善审计制度流程 农商银行审计人员要避免“是疫情期间”就懈怠工作的态度，积极落实各项审计任务，制定健全的审计流程，充分发挥审计的有效性。在非现场审计的实际工作中，一方面农商银行审计人员要互相配合，确定非现场审计数据模型的选择条件、核查时间与报告的具体报送条件，整理编制成文件下发到各部门，从而形成标准化的审计报告、报表模板，促使各部门员工能够规范作业，提高工作效率。另一方面，农商银行审计人员要定期梳理核查情况及时发现存在的问题，针对出现问题的部门提出整改建议，以此完善制度流程。
贯彻落实审计监督，保障各项业务稳定运行 农商银行审计人员要贯彻落实非现场审计工作的监督职能，完善线上监督机制，以此保证各项业务稳定运行。工作中，农商银行审计人员要考虑实际情况，利用微信等社交软件工具，建立审计微信群，同时将分管领导、条线部门经理和支行长拉进群，在微信群中分配模型分解任务，并保证分解进度实时推送给支行长与部门经理，提高核查效率。此外，农商银行审计人员需要定期开展数据模型的抽查工作，控制抽查量≥疑点数据量的5%，针对问题数据进行抽查，以此发现其中的瞒报问题，形成抽查报告送达领导获取意见。
加大审计人员考核力度，夯实非现场审计工作基础 为加强非现场审计工作，农商银行应加大对审计人员的考核力度，以此激发其审计工作积极性，提高审计工作效率与质量，为进一步发展非现场审计工作夯实坚实基础。建议农商银行明确审计监督工作细节，建立二次考核机制，同时将这一考核机制纳入绩效工作考核体系中，促使审计人员的二次考核与自身发展、薪资相挂钩，适当设置奖罚措施，促进审计人员完成非现场审计监督工作的积极性，为防疫时期农商银行的审计工作提供有力保障。
（作者单位：江苏邳州农商银行）
