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自7月中旬以来,山西长治黎都农商银行为“坚决打好清不良的反击战”,以“五抓”强化风险管控,开展不良资产清收“亮剑”行动,群
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长治黎都农商银行逐户制定处置方案群策群力压降不良资产

2020/8/11 本报记者 丁鸿雁 通讯员 张晓琳

自7月中旬以来,山西长治黎都农商银行为“坚决打好清不良的反击战”,以“五抓”强化风险管控,开展不良资产清收“亮剑”行动,群策群力、多措并举全力压降风险资产,取得了显著成效。截至7月末,该行累计清收风险资产达2.69亿元,为全面打赢“四大战役”起到积极推动作用。

该行把不良资产清收工作作为当前稳健发展的重点。针对执行落实不良资产清收过程中的难点问题,长治黎都农商银行按照“一户一策”“一户多策”的原则,逐户制订针对性的化解处置预案和措施。同时,该行发挥包片领导、支部书记、基层网点“三级联动、三位一体”作用,对清收处置难度大或大额的风险资产全部列出清单,逐户逐笔进行专题讨论,制订详细可行的清收方案。

为确保此次清收实效,该行根据责任认定时间节点要求,召开责任人大会,落实清收责任人或责任团队,督促责任人或责任团队主动清收,确保每一笔风险资产都有人管、有人清,不留下任何清收空档。同时,长治黎都农商银行按照实施方案内容,细化各支部、部门、网点工作职责,将全员力量发挥到极致,各信贷网点根据实际,制订清收计划,分解清收任务,逐笔落实责任,确保此次“亮剑”行动取得实效。

在行动中,该行主动与政府和法院进行对接,召开不良清收启动大会,通过加强与政府、司法机关等部门的联动,形成合力,实现同频共振。此外,该行充分发挥全行通联员、村“两委”和驻村扶贫工作队作用,积极主动上门宣传,并利用横幅、LED电子屏和微信公众号等媒介,深入各乡镇、街道、集市,大力营造“守信光荣、失信可耻”的舆论氛围,提高清收效果。

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