今年上半年，江苏灌云农商银行纪委坚持把握尺度，找准切入点、重点突破，加强员工行为监督、加强两个责任监督、加强权力运行监督和加强问责处罚力度“四个加强”突出监督执纪，为全行业务经营管理提供坚强纪律保障。
在加强员工行为监督方面，灌云农商银行每月组织一次3家支行柜面操作风险和员工行为进行突击巡查，并对全行员工账户管理情况进行监测，发现异常行为或交易进行预警，并对违规行为进行处罚。
在加强两个责任监督方面，灌云农商银行对党委、经营层落实上级决策部署情况进行监督检查，聚焦“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”等重点任务，推动复工复产、“六稳六保”、脱贫攻坚等工作的落地落实，确保政令畅通。做好“三重一大”制度执行情况排查，认真协助党委推进全面从严治党，推动“两个责任”及“一岗双责”严格落实。
在加强权力运行监督方面，灌云农商银行从规范权力运行入手，纪委全流程介入监督，重点加强对信贷管理、资产处置、基建工程、薪酬分配、选人用人和招标采购等领域的监督，促进依法经营、廉洁从业。
在加强问责处罚力度方面，该行坚持严字当头，把纪律挺在前面，深化运用监督执纪“四种形态”，着重在用好第一种形态上下功夫，对存在大额负债、账户往来等进行关爱提醒、诫勉谈话、批评教育，上半年共涉及中层管理人员18人次。
灌云农商银行坚持严管厚爱，依规依纪加强问题线索处置和执纪问责处罚，上半年经济处罚89人次，罚款12.75万元。行政处分6人次，其中记过4人次，记大过1人次。
