今年以来，山西古县农商银行认真贯彻落实省联社、临汾审计中心各项会议精神，做好工作“加法”，稳存增存，提质增效。截至目前，该行各项存款较年初增加3.98亿元，完成全年存款目标的132.53%，同比净增2.56亿元。
结合实际，该行建立了“小区储蓄经理”“村落储蓄经理”制度，实行员工包片、员工包村制度，确保一个小区、一个村庄拥有一名专业的金融顾问。“存款联系我”“金融需求告诉我”“资金运行困难我帮你”成为他们之间交流最为广泛的话题，自这种模式建立以来，拉近了与群众的距离，更细致的了解了辖区客户信息，6月以来，吸收储蓄存款120笔、535万元。
为激发员工积极性，营造“比、学、干、超”的良好营销环境，该行基层行社联合包社部室，实行3名员工为一组“两日微信群汇报制度”。即以3名员工为小组，深入商户、农户、小微企业开展宣传“一卡四平台”“晋享e付”“整村授信”“存款营销”等“一揽子”活动，以两天为节点，在微信群汇报存款营销进度，让各组自行找差距、找问题、找方法。
