近年来，河南平顶山市市郊农信联社始终坚持党的领导，深入贯彻新时代党的建设总要求，压实管党治党责任，推动党建与业务相融互促，用好守正创新重要方法，努力培育更多的党建“金字招牌”，全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能，为平顶山市市郊农信联社高质量发展提供了坚强政治保障。
工作中，该联社始终坚持党委书记抓基层党建，着力通过抓学习、抓队伍、抓考核的精准施策，夯实党建基础，形成党建合力。为稳健推进“两学一做”活动，该联社党委利用“三会一课”、党员民主生活会、民主评议党员等制度，多策并举做好党员干部的思想教育，开办“午间课堂”，组织机关党员干部集中“充电”。该联社党委狠抓基层党支部队伍建设，通过支部换届选举，配备了党支部的核心力量；针对“软弱涣散”党支部进行了集中排查和调整，增添了基层党组织的活力；通过实施联社班子成员定期定点联系基层党支部、机关部室包社参加支部活动等形式，组织和督促各支部积极开展政治学习和组织活动。今年初，该联社党委制定了党建目标任务及考核措施，并与基层各支部书记签订目标责任状，把党建工作与业务工作纳入同步考核，提高了党建工作的重要性。
该联社党委坚持“抓业务从思想出发”的理念，紧密围绕业务开展党建工作，积极运用党建优势解决业务难题；各基层支部每季向联社党委汇报支部带团队工作开展情况，分享经验、交流心得，及时把好的做法总结提炼出来、推广出去，使得团队凝聚力、战斗力大大提高，形成了团队比、学、赶、帮、超的氛围。在抗击疫情中，该联社党员积极参加义务“消杀”、支援社区、奉献爱心等活动，极大地带动了群众的参与热情，为疫情期间工作的平稳开展发挥了重要作用。为全面落实主体责任，该联社党委与各支部签订《党风廉政建设责任书》，强化“一岗双责”，将贯彻落实党风廉政建设责任制作为领导干部绩效考核的重要内容，并作为评先、评优的重要依据之一。
该联社通过“党员先锋岗”的带动作用，以“电子银行”和“金燕e贷”为抓手，把党建共建嵌入产品营销和金融服务，探索“窗口服务型”党组织建设的新路径，构建“走出去”和“请进来”的网格化营销管理新模式，提高了市场占有率。截至5月末，该联社各项存款余额达88.45亿元，较年初净增9.57亿元；各项贷款余额69.59亿元，较年初增加4.19亿元。
