近日,吉林珲春农商行根据《人员交流、岗位轮换、强制休假、履职回避制度》及《总部人员到基层一线轮岗交流制度》,结合本行实际,制定了实施方案,对总部机关员工实施“双岗制”管理,对符合条件的人员统一进行综合业务系统有关的理论知识及上机操作等培训,达到具备综合业务系统操作和总部工作的“双能力”。
为保障“双岗制”顺利实施,珲春农商银行成立了以董事长为组长的领导小组,并要求各部门负责人要尽职尽责,认真抓好本部门派出人员的培训及履职工作,将此项工作切实落实到位。
2020/7/1 作者 田礼富
近日,吉林珲春农商行根据《人员交流、岗位轮换、强制休假、履职回避制度》及《总部人员到基层一线轮岗交流制度》,结合本行实际,制定了实施方案,对总部机关员工实施“双岗制”管理,对符合条件的人员统一进行综合业务系统有关的理论知识及上机操作等培训,达到具备综合业务系统操作和总部工作的“双能力”。
为保障“双岗制”顺利实施,珲春农商银行成立了以董事长为组长的领导小组,并要求各部门负责人要尽职尽责,认真抓好本部门派出人员的培训及履职工作,将此项工作切实落实到位。