为进一步强化风险控制，提高业务操作质量，河北省承德市郊区农信联社以“重内控、强管理、提水平”为核心，抓好“三个建设”，持续完善委派会计管理工作，把好风险防控前线“关口”。
今年以来，该联社以全面风险排查活动为契机，抽调6名业务骨干组建柜面业务排查工作小组，由联社分管领导亲自带队对全辖30家信用社（部）的印章管理、银企对账、现金及重要空白凭证、事后监督管理以及各项制度落实等情况进行全面现场检查。同时，该联社将检查中发现的问题与预警系统中反应的问题相结合，对柜面业务操作、会计考核管理等一系列制度进行梳理完善，从源头上强化制约措施，提升委派会计的岗位责任意识，为后续从严开展委派会计考核管理降低柜面业务风险隐患提供强有力的制度保障。
在委派会计队伍建设方面，该联社从管理体制入手，对会计实行统管统派的直接管理模式，坚持量才使用、适才适岗的工作原则，并于5月组织开展了“委派制会计公开竞聘”，通过资格审查、公开演讲、现场问答、民主测评等环节，公开选拔出39名优秀员工充实到委派会计后备库中。此次竞选以公开、公正、透明的竞聘方式畅通了优秀人才选拔晋升的通道，经过多轮综合评定，该联社最终选派30名后备人员出库上岗，为该联社委派会计队伍充实一批业务素质高、综合能力强的中坚力量。
此外，承德市郊区农信联社结合经营工作，按月划定会计学习重点。疫情防控期间，该联社及时调整培训形式，实行线上培训与自主学习相结合，利用省联社员工在线培训考试系统开展财务会计专项培训，对《会计基础知识》《委派会计工作职责》《查询冻结扣划业务操作》等6个类别的8项课程进行了系统的线上学习。为保证培训成效不走过场，该联社财务会计部利用委派会计例会时间，对培训内容进行现场考试，检验知识掌握程度。
