一直以来，江西奉新农商银行紧扣高质量发展和高质量党建“两条主线”，结合自身发展实际，下沉服务重心，对标对表，找准差距，着力在服务实体、精细管理、系统党建等方面持续发力，坚持做到党的建设与业务发展互促共进。
该行坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位不动摇，以“增额、扩面、提速”三大工程为发力点，以“深度四扫”和“普惠制金融工程”为支撑点，持续加大农区整村推进和城区网格化营销工作力度，重点加大对1000 万元以下，特别是100 万元以下小额贷款的投放力度，推动户均贷款继续下降，从而有效服务区域发展战略、乡村振兴战略、脱贫攻坚大局和小微民营企业。
为进一步提升精细化管理水平，奉新农商银行不断优化绩效考核方案和指标体系，采取计价考核模式，坚持做到侧重基层、侧重业绩。
在提升基层党建水平方面，奉新农商银行采用党建与业务工作“双线”考核机制，压紧压实党委主体责任、纪委监督职责及班子成员“一岗双责”，进一步推动管党治党责任落地落实。同时，该行在基层深入实施“领雁计划”，选优配强党支部书记，落实党内政治生活制度，抓细支部日常管理，为推动高质量发展实现新跨越筑牢政治保障。
