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近日,河北省迁西县农信联社打破以往惯例,抢抓时间节点,及时召开2020年经营工作部署暨首季“开门红”工作会议,定立目标、强化
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迁西县农信联社明确目标强化考核确保完成全年经营任务

2020/1/14 本报记者 王海潮 通讯员 王栎崴

近日,河北省迁西县农信联社打破以往惯例,抢抓时间节点,及时召开2020年经营工作部署暨首季“开门红”工作会议,定立目标、强化考核,明确举措、精准发力,全面推动业务经营工作。

从2019年11月开始,该联社发动全体干部员工建言献策211条,多方面、多层次听取经营管理建议,组织召开党委会、经营班子会、社务会7次对2020年经营工作进行研究,确定了2020年总体工作目标;提前将各经营条线全年重点工作任务进行梳理,在以往《综合评价办法》设置定量考核基础上加入了定性考核,其中包含党建、文明优质服务、会计质量、安全保卫、信贷审计问题差错等内容,为全县信用社谋划好2020年经营管理工作指明了方向。

在存款方面,该联社抢抓春节期间农民工返乡,资金回笼的有利时机,全面开展“鼠年开门红,好礼来相送”宣传,通过电话、微信、走访等方式,加强对大客户、黄金客户的维护,增强联络加深感情,调结构、降成本,稳存量、提增量。在贷款方面,发动全员抓贷款营销,用活自身人脉资源,挖掘优质客户,着力加大小微企业贷款、民营企业贷款和普惠型农户贷款营销力度,优化信贷结构,努力实现联社增效、职工增收的双赢目标。在不良清收方面,抢抓资金回笼时点,紧盯重点大户,全力清收。在电子银行业务方面,加大对新型收单活跃商户数量、电子银行占比、中间业务收入考核力度,采取与存贷款专题营销活动相结合的方式,进行组合营销,提高电子银行产品使用率,增加中间业务收入。

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