前段时间，江西大余农商银行为增强员工营销意识，提高员工综合营销能力，打赢客户资源“争夺战”，促进各项业务持续稳健发展，自6月末开始，举行了为期近两个多月，以网点落地辅导、外拓营销辅导、回访固化等多阶段的综合营销能力培训。据了解，截至9月10日，该行各项存款余额48.06亿元，比年初新增3.14亿元；各项贷款余额41.14亿元，比年初新增3.34亿元，较6月20日增长7300万元。
该行领导高度重视，亲自对接挑选培训机构，专门邀请培训机构先行深入基层调研，收集意见建议，查找营销薄弱环节，明确培训目标定位和主攻方向，着力以百福快贷、易贷、鑫贷等线上新产品为契机，发挥绩效指挥棒作用，充分调动全行员工营销积极性。培训老师根据前期调研和现场指导发现的问题，从实际出发，提出切实可行的整改意见，向该行管理层反馈。他们勇于直面困扰发展的深层次问题，集思广益，敢于担当，依据培训方意见，深入分析产生问题原因，并为相关“病灶”施以良方，认真抓好整改。
该行成立督导小组，组织办公室、人力资源、信贷管理、监控中心等相关部室，通过现场督导和非现场远程监控督察相结合，全方位常态化推动全员营销的落地落实，定期通报网点厅堂营销执行情况，建立网点营销固化日报制，促进取得常态化成效。
