党管金融、党管农商银行是政治原则，更是党章赋予的神圣职责。江苏海门农商银行深刻认识和把握新时代基层党建工作特点和规律，系统化地启动了“同心圆”党建品牌建设，紧密结合行业属性和发展中心，坚持以党建统揽业务发展、控险防案、团队建设和作风建设，为高质量发展提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
赋以时代内涵凝聚精神动力
面对新时代新任务新挑战，农商银行必须坚定不移地听党话跟党走，强化党建引领，坚守定位，牢记使命，科学决策，严控风险，开拓进取，锐意创新，凝聚最广泛的精神动力和发展合力。“同心圆”代表了坚守定位的初心、精益求精的匠心，更象征高质量发展的信心，攻坚克难、砥砺前行的决心。
（一）保持纯粹的初心，与伟大的党同心同向、与党的经济金融政策同心同向。农商银行高质量发展的前提在于树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚定不移地做小做散、回归经营本源、确保党的各项方针政策得到全面贯彻落实。海门农商银行严格执行监管政策，切实将工作中心回归信贷主业，确保信贷资产在总资产中保持适当比例，投向“三农”和小微企业的贷款在贷款总量中占主要份额。3月末，全行信贷资产占比50.24%，同比增长3.32个百分点；涉农贷款余额183.19亿元，同比净增16.09亿元，增幅9.63%；小微企业贷款余额155.57亿元，同比增加21.03亿元，增幅15.63%。
（二）保持清醒的头脑，与伟大的时代同心同行、与客户的需求同心同行。为有效缓解客户贷款难、融资难的问题，海门农商银行结合实际情况，推出了“党员先锋贷”“信享贷”“企信融”等一批广受欢迎的纯信用信贷产品，基本实现从小额个人到大额企业信用贷款业务的全覆盖。同时，强化担保方式创新，通过准入房屋二抵、放大工业厂房等抵质押率、推出农村土地经营权抵押、应收账款质押等新业务，切实缓解客户担保难、融资难等问题。
（三）保持战斗的姿态，与企业的发展同心同力、与农商银行家人同心同力。画好“同心圆”就是要推动构建包含所有员工、普惠所有员工的目标共同体、利益共同体和价值共同体。海门农商银行将党建工作融入营销管理，结合竞赛及营销活动，科学制定营销指标，落实领导班子成员分片走访和挂钩帮扶机制，在走访中改进工作作风，在营销中提升经营业绩，真正做到以党建工作引领业务经营，以营销业绩检验党建成效。同时，推出了一系列员工关怀的新机制、新举措，在关爱女职工、退休职工、困难职工、异地职工等方面扎扎实实地做了很多工作，使员工切实感受到农商银行“家”的温暖。
（四）保持创业的激情，与企业的愿景同心同梦、与精品银行的奋斗目标同心同梦。看待农商银行的发展成就，既要看到农商银行经过转型改制和发展积淀，业务经营、基础管理、团队建设等方面均取得了显著成绩，具备了实现更高质量发展的基础和条件，又要看到农商银行的发展还有短板和不足，需要立足新的起点，始终保持干事创业的激情，归零再出发、务实埋头干，用扎实的工作让愿景落地、让梦想成真。
赋以鲜明载体提升党建实效
赋以“同心圆”党建品牌鲜明的载体，完善机制、创新形式，小中见大，以点带面，推动党建和经营转型高度融合、高度聚焦，有方向、有抓手、可评价。
（一）突出阵地载体建设。完成“同心圆”先锋阵地建设，充分展示农商银行在党的领导下取得的丰硕成果。全方位展示农商银行“党建+服务”“党建+公益”“党建+群团”等在融合党建工作中的探索和实践、奋斗和收获；“同心圆”先锋阵地共分为党建展示厅、廉政教育馆、党员活动室等三大部分，形式丰富多彩，内容原汁原味，具有鲜明的农商银行特色，自2018年建成开放以来先后接待40余次同业及社会来访，取得了良好的社会反响；按照《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，扎实推动全行党支部建设标准化、规范化，确保做到“六个有”，即有党员活动室、有党务宣传栏、有党建图书资料、有党建工作制度、有党建工作档案、有党旗党徽。
（二）突出活动载体建设。严格落实“三会一课”、主题党日和警示教育等制度，创新形式、丰富内容、提高质量，增强党内组织生活的实效性。组织了“不忘初心，牢记使命”党支部书记培训、“画好同心圆奋进新时代”年度表彰典礼等活动，通过活动达到凝聚人心、鼓舞干劲的作用。先后与海门市广播电视台、中联世纪建设集团结成党建联盟，以平台建设为联系纽带，搭建起组织联建、资源联享、活动联办、服务联动“四联”平台。
（三）突出平台载体建设。高度重视党员教育培训平台建设，以信息化手段提升培训实效；把“微党课”“微讲堂”“微故事”搬到在线学习平台，为党员提供党建学习、党务知识学习、在线培训等应用服务；“微党课”选题多来自基层党建的工作案例，从身边人、身边事等细微处入手，讲出人生中的“大道理”。专门制作党建期刊，宣传党的基本理论、路线和方针，讲好身边故事，传递身边感动，把企业“想讲的”变成员工“想听的”，更好地强信心、暖人心、筑同心。
赋以目标方向同心共促发展
品牌内涵需要在实践中不断丰富和发展，需要更清晰的目标方向和落地路径。2019年，海门农商银行围绕“同心圆”党建品牌建设，实施了“六大工程”，找准关键抓手，推动党建与经营转型、作风改进、团队建设的深度融合。
（一）实施“头雁领航工程”，塑造过硬领导班子。始终把政治建设摆在首位，切实发挥“头雁效应”，落实好“一岗双责”。加大对所联系点的调研工作，强化监督检查，准确掌握工作动态，及时发现基层党建工作中遇到的新情况、新问题，确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位；班子成员每季到联系点开展工作不少于1次，积极参加联系点的党内生活和党建活动，同党员谈话不少于2人次。
（二）实施“提神醒脑工程”，抓实意识形态工作。坚持中心工作与意识形态工作两手抓，牢牢把握正确的舆论导向，认真开展各类主题教育，结合农商银行实际，研究契合主题、切实有效的教育载体，设计简便易行、务实管用的关键抓手，做到“规定动作”出特色、“自选动作”有亮点，确保不走过场、不流于形式。
（三）实施“固本强基工程”，抓实抓细基层党建。从抓好支部阵地建设和管好党支部书记、专职党务工作者和党员等“三支队伍”入手，认真落实党支部工作条例，切实提升党建规范化管理水平；以“党员先锋岗”创建成果为抓手，深化“三亮四创”活动，组织全行党员“亮标准、亮身份、亮承诺”，“创一流服务、创一流业绩、创一流形象、创一流队伍”，充分激发党支部工作活力，真正让党支部活起来、强起来。
（四）实施“争先创优工程”，打造干事创业队伍。将人才队伍建设作为一项重要工作来抓，有针对性地发现人才、锻炼人才、培养人才，公开、公平、公正选拔干部，多岗位、多渠道锻炼培养干部，提升管理人员队伍能力素质；持续健全完善选人用人机制，畅通职业晋升通道，加强客户经理、会计主管、机关人员后备人才库建设，建强后备梯队。
（五）实施“党群连心工程”，凝聚转型发展合力。坚持党建引领，统筹推进工建、团建、妇建等各项工作，形成资源合力，扩大品牌影响；关心职工生活，关爱职工成长，积极为职工排忧解难，以工会、共青团等群团组织为纽带，把党组织的关怀和温暖送到职工群众的心坎上。
（六）实施“金手廉心工程”，营造崇廉尚廉氛围。启动“金手廉心”廉政文化品牌建设，常态化开展“三会一课”、民主生活会等党建规定动作，把反腐倡廉教育纳入党员干部教育培训计划和党委学习内容，以违规违纪违法案例为素材，分层分类以案释纪、警示震慑，让党员干部以案为鉴、警钟长鸣。
（作者系江苏海门农商银行党委书记、董事长）
