今年以来，四川省绵阳市涪城区农信联社按照省联社的总体部署，通过提前统筹谋划、提升营销质效、完善服务质量等措施，积极开展“开门红”各项工作，截至3月末，各项指标完成情况良好，其中存款净增24.31亿元，这是继去年来再次创造历史最高增长。
面对竞争激烈的“开门红”战场，该联社以创新的方式成功提升了营销质效。他们在年初制定了存款主“抓大”、贷款主“抓小”的总体营销策略并在“开门红”期间积极推行；按照“多找客户、找好客户”的营销思路营销在存款中主攻对公账户，确立了以抢占街道办、社区为基础，辐射营销片区客户的战略方针，在开门红期间营销到了南山街道办、工区街道办等对公账户的开立，为接下来的营销工作畅通了渠道；在贷款营销中他们充分发挥“支持实体经济、支持中小微”的使命担当，大力扶持优质的中小微企业，营销并支持了西科种业等一批优质企业。
该联社实行划分战区PK、分社两两PK、排定位次考核方式，同时每天实时通报排位情况，天天看进度、天天比进度等措施，形成上下联动、齐心协力、你追我赶的良好局面，掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮；细化营销计价方案，将薪酬和个人营销成效挂钩，实行“多劳多得”政策，并不设上限，鼓励全体员工挑战自我，跳起摸高，充分调动了全体员工的营销热情和激情。
该联社按照省联社的统一安排部署和规划，在平台营销上加大了马力。全力做好工商登记代办事宜，在今年1月7日已与4个行政区工商部门签订了合作协议，配套“开户登记、印章雕刻、金融支持”等系列措施，形成了从源头上细分客户，实现了精准营销，目前办理工商代办业务在该联社开立对公账户的个体商户达80%；全力做好社保费税务代收代扣工作，与三个行政区签订了战略合作协议，开立了待结算财政款项-待报解社会保险费”专户，同时，进驻税务大厅，归集未通过税银子系统征收的社会保险费或其他税款，有效提升该联社归集账户存款留存。
面对其他金融机构富有竞争力的产品，该联社不断提高服务质量，提升客户体验，以服务赢得客户的信赖和支持。在“开门红”期间多次组织大堂经理进行培训，提升大堂经理厅堂营销能力，为客户提供更贴心、更舒适的服务，让客户在营业大厅办理业务能感受“家”的温暖；春节前，前往南湖汽车站等返乡人员集中地开展了“涪城农信接您回家”等便民活动，大力吸收外出务工人员存款，同时分社员工主动放弃休息时间，全员参与走村串户、拜访个体商户、集市等，加强与客户的感情联系，成功营销多笔闲散资金。
