今年以来，山东青州农商银行以深化农金站网格管理体制改革为抓手，推动理念、制度、机制、方法创新，全面规范农金站管理标准，延伸农金站服务链条，进一步激发农金员队伍工作活力，有力助推乡村振兴。截至2月末，该行共建成农经站541处，管理农金员624人，代理存款余额96.4亿元，较年初新增5.9亿元，分别占全行各项存款和新增存款余额的36.2%、60.8%。
该行坚持将农金站综合治理与各支行营业网点同步管理、协调推进，抓牢农金站网格化系统治理主线，将全市农金站划分为13个中心大网格、21个农区一级网格、96个村（社）二级网格，全部实施统一编码管理，选配精干网格责任人34人，着力提升农金站“微治理”水平；创新实施党员、品德、年龄“三优先”工作法，源头把关、精准筛选，优先选实配强农金站管理服务人员，新准入农金员151人，其中选配党员农金员189人，发展45岁以下农金员163人、平均年龄到50岁，农金员职业、性别、年龄结构得到不断优化。
该行实施农金站网格化化党建工作模式，建立政银党建联席会议制、行总部统筹“大党委”制、一级二级农金站网格“党支部”制“三制”组织体系，贯通镇街政府与行总部、行总部与支行、支行与农金站点对点、面对面联络交流机制，搭建农金站问题直报平台，发挥党组织桥梁纽带作用，深入推动集体经济组织、农村合作组织和“两新”组织等与农金站合作建设，累计开展业务共建活动18次；从细节管理入手，详细拟定管理办法，明确农金员工作任务、目标、职责及工作流程，建立农金站存取款服务、贷款信用服务、“智e购”商城客户、金融业务咨询等工作台账6项，创新推广农金业务“逐笔登记”工作法，推动农商宝小票留存联及时签字确认，设立台账领用登记机制，及时统计台账领入、分发、交回情况，强化农金员合规意识，确保日常业务依法依规办理。
