http://ep.chinanshw.cn/Img/2019/4/pc201904082d52bd348b3f417598259fd42bc58a5f.png
当前,农信社正处在全面推进“三大银行”建设的关键节点,如何凝聚党建正能量,不断催生发展动力,充分发挥党建工作对经营发展的
http://em.chinanshw.cn/content/2019-04/09/003475.html

如何推动党建与业务深度融合

2019/4/9 作者 刘国平 于福泉

当前,农信社正处在全面推进“三大银行”建设的关键节点,如何凝聚党建正能量,不断催生发展动力,充分发挥党建工作对经营发展的引领作用,实现党建与业务经营的良性互动,是农信社目前亟需解决的问题。笔者就如何做好党建与业务工作深度融合进行浅谈。

(一)坚持党对经营工作的领导地位不变。一是深入贯彻党的十九大精神,将党建工作总体要求写入农信联社《章程》,把党委会研究讨论作为理事会、经营层决策重大问题的前置程序,让党的领导核心和政治核心作用在法人治理中得以落实,进一步助推党建与业务经营深度融合,确保党的建设和业务发展同步谋划、同步推进。二是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项,必须经过县级联社党委研究讨论决策,充分发挥党组织在领导改革与发展中的政治优势、组织优势和制度优势,确保党委会切实在“把方向、管大局、做决策、保落实”等方面发挥重要作用,坚决防止借发展或破坏发展之名弱化党的领导。三是要充分发挥好基层党组织服务“最后一公里”的作用,巩固好“双基工程”“共融共建”成效,在业务拓展、不良清收、精准扶贫等工作中,切实践行农信社基层党组织的担当和责任。

(二)坚持问题导向不变。一是解决党建与业务工作“两张皮”的现象。有基层个别员工认为农信社是企业,追求经济利益是目的,搞党建对业务的开展没有多少必要;甚至还有部分员工认为党组织开展的各种活动,分散了抓业务经营的精力,影响了业务工作的开展。这些在一定程度上影响了农信社党的建设和发展。二是解决抓党建工作“过分痕迹化”的现象。以前对痕迹化管理工作不重视,从而使党建工作无法追根溯源,落实责任。但如果基层抓党建过分注重痕迹化管理,反而容易搞成形式主义,造成抓党建工作就是抓痕迹化管理的严重误区。三是解决党员干部担当精神不够的现象。基层个别党员干部对农信社的改革发展缺乏正确认识,缺乏足够信心,看不到面临的发展机遇;认为不发展就没有风险,与其担风险不如不发展,比如:在农村市场拓展上,有的党员干部在面对业务发展难题时,终日怨天尤人,不想办法去解决,有等、靠、混日子的思想;在不良贷款清收处置上,瞻前顾后,新官不理旧账等。这些问题必须要着力解决好,才能进一步巩固和强化好党的建设。

(三)坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的总体要求不变。一是压实“两个责任”,落实“双主业”。党建工作好不好,关键要看“两个责任”落实是否到位。为切实把责任“担”起来,就必须明确各级抓党建工作的责任:党委书记是“第一责任人”,分管领导是“直接责任人”,各党支部书记是“具体责任人”、各党小组成员是“重要责任人”。形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,切实做到“党委主动担责不松手、党委书记履行第一责任人责任不甩手、班子成员履行‘一岗双责’不袖手、纪检条线履行监督责任不缩手。”二是党建工作与业务工作同安排、同部署、同考核,实现同频共振。要树立“业务当中有党建,党建也是业务”的全新意识,把党建的立足点和归属点放在加快发展上,同业务经营一起部署、一起抓实、一起考核;将思想政治建设、读书活动、党纪国法规章专项学习教育与做好业务经营结合起来,尤其是要与市场营销、压降不良、防控风险、改革发展、合规文化建设等有机结合;业务工作的难点在哪里,党建工作的重点就在那里;业务拓展到哪里,党建工作就跟进到那里。只有这样才能真正实现党建与业务经营深度融合。

(四)发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是抓好党员思想政治教育与合规文化建设相结合。党员要严格要求自己,不断加强党性锤炼,坚定自身理想信念,要自觉把个人奋斗与业务发展结合起来,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,挺起理想信念的“主心骨”,把对理想信念的那份坚定体现到实际行动中,落实到合规办理每一笔业务、服务好每一位客户、完成好每一项工作上。二是抓实党员作风建设与锤炼党性相结合。要加强作风建设,落实“两学一做”,开展服务窗口“党员示范岗”、评选五星党员、党员民主评议、党员党性分析、妥善处置不合格党员活动;引导党员立足本职岗位,争先创优,让党员走在前面、干在前面,不管是业务营销工作、不良贷款清收,还是精准扶贫都要有党员干部带头攻坚克难、靠前战斗的身影;充分体现“一个党员一面旗帜”,为员工做好榜样引领作用,从而增强员工的责任感和使命感,有效激发员工的工作热情,切实把员工的思想和行动统一到农信社的有效发展上来。三是抓好党风廉政与反腐败工作与营造风清气正的发展环境相结合。当前农信社正处在改革发展的关键时期,各类装修项目、基建工程、大宗物品采购越来越多,每一名党员都要自觉认清形势,时刻把纪律和规矩挺在前面,把思想统一到上级部署要求上来;要牢固树立法治意识,学法懂法、畏法守法,全面提升依法依规办事能力;要严格落实党风廉政建设责任制,扛起管党治党的政治责任;要既廉政又勤政、既干净又干事,全力打造一支优秀的党员干部队伍。

(五)坚持考核激励手段不变。一是按季督导检查。严格按照“七抓七查”要求,按季度对基层支部“三会一课”、民主评议党员、主题党日活动、“三项工程”等工作推进情况进行督导检查,坚决反对将支部党建工作的指导督查、考核评议停留在口头上、“楼道”文化上。二是纳入目标考核内容。按照《基层党建工作考核奖惩办法》《党支部书记考核办法》要求,把支部书记抓党建工作纳入年度目标考核内容,按季考核,实行经营、党建平行“双百分制”,目的就是要让支部书记切实履行起“一岗双责”职责,切实把党建工作做牢做实做出成效;通过严格考核,督促支部书记把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入,有效促进党建工作由被动应付向主动作为转变,积极推动业务发展取得新成效。(作者单位:四川省盐亭县农信联社,刘国平系该联社理事长)

上一条:农商银行数字化转型路径
下一条:农信社改制组建农商银行的思考
分享到

© 中国农村信用合作报

↑ TOP