近年来，湖南汉寿农商银行结合新常态下内控案防工作实际，树牢“抓案防就是增效益，保平安就是促发展”的理念，在“抓教育、明责任、排风险、堵漏洞、保安全”上下功夫，以合规促转型、防案件、控风险，构建内控案防长效机制，为各项业务稳健发展提供有力保障。
该行以思想教育为先导，以合规建设为着力点，扎实开展“案防教育课”。总行层面，组织员工学习内控制度、案件通报及党纪条例等，并聘请专业老师授课，开展以“案”说法。支行层面，开展业务操作、安保制度、职业道德等各类主题的学习活动，引导全员提升合规意识。
该行出台《内控工作意见》，明确主要工作目标及任务，提出内控工作意见及措施，使工作开展具有全局性和专业性；制好“量化考核表”，细化和量化内控案防工作，将任务分解到月到岗到人，并将考核情况作为评先评优、选人用人的重要依据。
该行严格落实党风廉政建设责任制，层层签订《党风廉政建设责任状》，组织任前廉政谈话，开展廉政主题培训；开展“纠‘四风’治陋习树新风”专项工作，查摆违反中央八项规定精神突出问题，狠抓员工操办婚丧喜庆事宜报备等管理；列出问题清单，落实具体举措，按序推进巡视整改工作。
该行根据银行营业场所安全防范要求，安装网点门禁系统、两路报警及自助设备防护舱。整体维护视频监控系统，对营业间、自助区、守库室安装IP可视对讲机。对视频监控网络进行技术改造，优化现有网络结构，确保监控视频更为稳定流畅。建立安全设施设备二级管理体系，由各网点和内控部门分别建立台账，记录购置、使用、运行、管理和维修情况。进一步优化硬件设备，夯实物防、技防基础。
