一直以来，山西省隰县农信联社坚持党建领社，以开展“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，带领全员提高思想政治站位，聚焦“六个破除”，落实“四项任务”，要求党员干部不能把学习当成思想包袱，不断加强政治理论学习，勤于思考、勇于实践，干一行爱一行、钻一行精一行，将“大讨论”成果转化为改制化险的实际成效。
在此基础上，该农信联社党委坚持科学决策，实现“三年大变样”，他们始终把握时代发展的要求，立足当地，在转型提质、业务创新、不良清收等重大工作中攻坚克难。他们采取高管包大户、专职清收，全员认领、依法清收等措施，持续开展不良贷款清收攻坚战，不良贷款实现“双降”目标。同时，该联社改变传统的“坐商”作风，在世纪花园小区试点运营“智慧银行”，城区社启动“文化家园主题银行”，乡镇网点主推“梨果银行”，启动运营“女子银行”示范点，持续提升营销竞争力，全面提升获客力和获客率。2015年末至2018年末，隰县农信联社各项存款、贷款较期初实现翻番，市场份额提高3个百分点，县域金融机构龙头老大位置进一步稳固；压降不良贷款1.6亿元，占比下降16.46个百分点，余额仅为2942万元，资产质量稳步提升。
特别是在改制工作中，隰县农信联社坚持目标导向与问题导向相结合，深入查找改制中存在的瓶颈问题，主要领导身先士卒，落实责任，系统谋划，靶向施策，以“钉钉子精神”募股金，确产权，处置不良。1月29日，他们召开隰县农商银行创立大会，实现了由“社”到“行”的转型跃变，从根本上解决了体制不顺、机制不活、包袱沉重、经营粗放等问题。与此同时，在内部改革发展基础上，该农信联社牢记“坚守主业，回归本源”的服务宗旨，助力乡村振兴和脱贫攻坚,使全县农信成为服务“三农”、推动普惠金融的主力军。
