近年来，江西新余农商银行不断增强“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，坚守初心扎根钤渝大地，切实提高服务实体经济能力，全面提升“三农”金融服务乡村振兴水平。
为扎实推进“信用惠农”,该行在调查技术、内部管理等多重因素的综合作用下，提高农户的违约成本，有效强化履约意愿，并通过发挥优质客户示范效应，让农户的信用价值得以展现。同时，针对不同涉农新型经营主体的金融需求特点，建立分层分类的差异化产品服务序列，创新推出“百福系列”的“众农贷”“光伏贷”“优链贷”等普惠型专项涉农信贷产品，持续推动小额农贷扩面提额增效，夯实客户基础。
几年来，新余农商银行坚持以特色营销方案服务“三农”，以“互联网+”助推“三农”。他们根据家庭农场、种养大户以及农业专业合作社等新型农村经营主体的资金需求特点，制定差异化营销方案，依据生产周期确定授信期限，推广“一次授信、随借随还、循环使用”的贷款方式。此外，他们还以“百福快贷”全面上线为契机，动员全体客户经理进一步优化客户线上贷款体验，全面满足“三农”客户多层次、多样化的金融服务需求。截至2018末，“百福快贷”申贷户数494户，累放金额5417万元。
为确保将贷款风险控制在第一道防线，该行做好贷前调查、评级授信、市场分析，严格按照规章制度做好审查工作，重点做好贷后检查落实贷款用途，根据客户的生产周期进行综合实地贷后检查，将风控与营销有机结合，实现动态综合评价。在此基础上，该行以专营化管理模式对500万元以下“三农”贷款全面实行事业部管理，以实现精细分工和专营管理。一直以来，新余农商银行贯彻落实支农助农的政策要求，不断优化调查流程，凭借公开、透明、高效的信贷服务，充分发挥客户经理的人缘、地缘优势，其中46%的“三农”客户经理连续3年扎根户籍所在乡镇从事“三农”金融服务，以百姓良好的“口碑”，树立“三农”金融服务的品牌形象。
