近年来，山西太谷农商银行把坚持党的领导、全面加强从严治党放在各项工作首位，以“抓党建、强班子、带队伍、聚人心、添活力、保落实”为抓手，围绕六个“聚焦”，高质量开局、高效率推进，全力打造党建引领的“标杆银行”。
找准支部活动与业务竞赛的契合点，该行把党建的精髓贯穿到指标考核、产品研发、营销管理、客户服务等方方面面，通过“金猪送财福满堂”“六重好礼大放送”等首季“开门红”支部竞赛活动的开展把基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来，用好基层党组织、用活基层党员，让党建工作与业务经营管理目标共同实现。
该行以穿透式管理的方式构建了班子成员兼任基层支部书记、包片部室和支行行长担任支部委员的管理架构，按月以支部会议的形式对总行的发展方向和基层的业务经营问题进行集中讨论、研究，确保党委的决策及时的传达给每位员工，使基层的业务发展困难、生活诉求准确反馈给管理层，实现上下互通，为科学决策提供支持，促进党建工作创造价值能力的提升。
该行实行了总行党委“把方向、管大局、保落实”、基层党支部“推动业务、服务客户、凝聚人心、促进和谐”、党员“不忘初心、牢记使命、立足本职、创新工作”的三级联动、三级互动、三级共勉机制，真正把党组织在改革发展中的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为业务发展的创新优势、发展优势和竞争优势。
该行率先提出了“大党建”的工作思路，以“党建+文化”为抓手，明确了“一个加强，三个渠道，五合共融，五项工程”的工作重点，将核心文化融入保证重大决策，服务文化融入精准扶贫、服务“三农”及产品创新营销，人本文化融入团队建设、提升素质，风险文化融入监督保障、风险防控的落实和管理，从而走“党建为统领、文化为载体、和谐为目标”的内涵发展之路。
该行把党组织工作的教育、管理、服务和监督等基本职能和方法渗透到人员管理的每一个环节，围绕基层员工的工作技能、后备人才的储备成长、中层干部的能力提升，在全辖范围内启动了全员四项技能综合培训，进而更好地去发掘人才、启用人才，重用人才，推动业务发展。
该行充分发挥党政工团各自优势，运用主题党日活动，设置党员先锋岗，优秀共产党员评选，党员、群众“一带一”等措施，通过典型引路、模范带头等方式转化为带动群众进步的动能，把党组织和党员干部的先进性用业务成绩体现出来。成立了青年志愿者服务队，大力弘扬“奉献、互助、友爱、进步”的志愿者精神，通过义务献血、助老助残、文明交通行动、金融知识宣讲等方式，使志愿者通过服务活动树立正确三观，真正融入时代生活，走进人们心灵，引领社会风尚，为实现“党建引领”的标杆银行提供源源不竭的内生动力。
