近年来，山东阳谷农商银行作为地方金融主力军，因地制宜，优化服务，精准发力，在支持农业现代化、改善农村支付环境等方面下文章，全面提高农村金融服务水平。
该行与阳谷县政府签订服务乡村振兴战略协议，全行18名支行行长挂职乡镇（街道）副职，70名客户经理兼任村长助理。目前，共参加镇长办公会、社区（村）居委会等相关会议50余次，掌握乡镇、社区发展规划和重点项目130余项；制订服务乡村振兴建设实施方案，细化实施步骤，将服务乡村振兴分为前期筹备、试点先行、深化提升三个阶段，明确各阶段重点任务，筛选了70个产业基础好、“两委”强、基础设施配置齐全的样板村，努力“种”好试验田。
该行为解决乡村振兴资金难题，加大信贷投放。开展网格规范化建设，对村庄客户结构、主导行业及全部客户进行详细分析，建立可授信客户、外出务工、存款潜力客户、特殊人群、电子银行客户5个台账，实现批量授信、批量营销服务；创新多样化产品，实行分层服务。结合乡镇居民进城购房增多现象，加大首套住房及二手房按揭贷款投放力度，并利用自身优势，与县域房产开发商谈判，为农户争取优惠措施；对新型农业经营主体，及时拉出清单，开展名单式走访营销，建立客户档案，对有信贷需求且符合条件的客户，及时给予支持。
该行加强与县政府扶贫办对接力度，及时了解贫困户和扶贫经营主体融资需求，实行“双主动”，强化扶贫扶持效能。同时，按照人民银行“央行资金产业扶贫贷”要求，制定具体信贷操作管理制度，建立扶贫借款主体项目储备库，提供高效、便捷信贷支持和金融服务；对符合授信条件的贫困户，及时跟踪，尽快实现贷款授信；对已发放富民农户贷的贫困户，借助扶贫政策，根据贫困户经营需要适时增加授信额度；对暂时无法授信的贫困户，加强后续回访，适时进行资金支持。
