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自“金纽带”春天行动开展以来,山东茌平农商银行注重营销对公存款,全力拓展对公客户,取得显著成果。截至2月18日,该行各项存款
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茌平农商银行拓展多方渠道加大对公存款营销力度

2019/2/26 本报记者 刘欣欣 通讯员 张 洵 何建树

自“金纽带”春天行动开展以来,山东茌平农商银行注重营销对公存款,全力拓展对公客户,取得显著成果。截至2月18日,该行各项存款133.73亿元,较春天行动基数上升14.4亿元,对公存款15.8亿元,较基数上升6.9亿元,增幅77.53%。

该行开展高层攻关,董事长亲自与当地政府主要领导沟通汇报,并正式行文报送书面报告,建议政府部门按照金融机构对地方经济的贡献度调配财政性存款,科学合理确定财政性资金存管银行,财政性存款份额逐步提升。该行班子成员充分发挥带头表率作用,对接各科局获取单位项目资金信息,积极组织支行行长按照重点客户清单,紧盯机关事业单位项目资金,充分利用资源型人才,从对公存款账户开立到代发工资、大额存单、零售类贷款营销等各项业务进行渗透式营销。与住房预售资金监管中心、开发商对接,签订三方协议,开立住房预售资金监管账户;与县土地储备开发公司对接,新开立对公账户,争取土地储备中心资金;与拆迁办公室对接,开立拆迁资金账户,留存大额拆迁资金;与学校、幼儿园对接,办理代扣学费业务,实现从代扣银行卡到国库的直接资金划转;与信发集团、正泰房地产集团、齐鲁生物科技集团等集团客户积极对接,开展情感攻势,宣传产品优势,最大限度留存客户资金。

该行建立定期督导机制,指定牵头部门,明确专人按周监测对公存款数据,通过报表、电话等形式调度工作进度,推动工作落实。同时,该行将好的经验做法归纳总结,定期编发简报进行下发,建立行长微信交流群,实时沟通协调存款工作中遇到的困难和问题,及时推广先进工作做法和措施,形成了“你追我赶,争先创优”的浓厚氛围。

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