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年初以来,河南永城农商银行以宣传、营销、服务、走访、考核为突破口,决胜“开门红”。截至2月18日,该行各项存款余额140.08亿元
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永城农商银行提升服务决战“开门红”

2019/2/26 作者 李 淼 刘丹凝

年初以来,河南永城农商银行以宣传、营销、服务、走访、考核为突破口,决胜“开门红”。截至2月18日,该行各项存款余额140.08亿元,较年初净增14.86亿元。

早在2018年末,该行就制定下发了“开门红”活动方案,明确具体活动措施,并对客户经理、柜员、大堂经理等各个层面进行全方位、多轮次的培训,为“开门红”工作打下坚实的基础。同时,他们对金融产品、服务功能、竞争优势等进行全方位、立体化的宣传;组织开展“两扫五进”活动,对优质客户逐一电话回访、上门拜访,变“坐门等客”为“主动出击”,抢抓优质客户资源。

为提升服务水平,该行一方面增设窗口,强化柜面服务,延长营业时间,在确保优先办理存款业务的同时,留有足够窗口满足常规结算和存取款业务。他们还充分发挥大堂经理、保安的宣传引导作用,分流柜面客户,加强产品推介和服务,维护营业大厅秩序。另一方面,他们充分利用电子设备,分流柜面业务压力,尽可能将小额取现客户引导至ATM机或自助取款点办理。

此外,该行网点负责人率先垂范、主动出击,优先开展对主要细分市场的客户调研,全方位收集客户需求,对采集的调查问卷,及时进行统计分析,并建立重点客户台账,明确专人维护。为全力抢占首季工作主动权,该行围绕“竞”字抓考核,辖区各网点明确目标、积极备战首季“开门红”,做到人人头上有任务,个个身上有压力,并突出奖惩,鼓励多劳多得,真正拉开收入分配档次,激发员工工作热情。

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