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近年来,山西省安泽县农信联社紧紧围绕省、市年度工作会议的总纲和统领,紧密结合当前面临的新形势、新特点、新任务,定思路、出
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安泽县农信联社围绕年度任务创新工作思路完善管理体制

2019/2/26 作者 周 云

近年来,山西省安泽县农信联社紧紧围绕省、市年度工作会议的总纲和统领,紧密结合当前面临的新形势、新特点、新任务,定思路、出举措,定方案,求创新,各项工作得到了稳步推进。

该联社在收悉省、市工作会议各项制度后,对2019年213项方案、办法等制度进行了重新修订与完善,覆盖了基层和高层、有形和无形、基本要求与高级要求、外部规范与内部制度等多个层面,尽可能使之合理、科学、可操作。同时,风险合规部将制度编印成册,下发至每一名员工,并做好日常监督,保障制度的执行力,建立了诚信经营的举报机制,及时发现违反法律、规则和标准的操作行为。使违规经营无处藏身,确保从业人员的行为自觉服从制度,努力营造“合规光荣、违规可耻”的工作氛围。培育“合规人人有责、合规创造价值”的理念,建立部门之间、网点之间、岗位之间相互监督、相互制约的机制,规范操作程序和行为,严惩违规违纪行为,促进全县依法合规经营。

根据首季“开门红”存款营销活动要求,该联社组织各网点开展了不同形式的存款营销活动,收到了良好的效果。该联社制定存款营销活动方案,通过微信平台、展架、海报等形式大量宣传,吸引客户;春节前后,抓住务工人员返乡之际,对一些黄金客户、新营销客户及时走访,增进彼此感情,提升客户忠诚度;开展进村、进户、进机关、进社区、进企业“五进”地毯式营销服务活动,实行无缝隙摸底调查,进一步挖掘和拓展客户群体,全力提高市场份额;加强对公存款的营销力度,进一步增拓存款规模。截至1月末,该联社存款净增1.13亿元。

收悉办事处《关于开展“百村示范、千村推动”全面授信活动实施方案》后,该联社及时组织员工深入学习,根据方案要求,“定试点、定目标、定举措、定责任人”对信贷管理基础较好的冀氏信用社,启动创建全面授信管理示范村工作。由联社主任带领,信贷业务部全体人员对全县历年信用工程建设进行调研,结合实际制订了《安泽县农村信用社关于开展“百村示范、千村推动”全面授信活动实施方案》,并组织综合业务部工作人员与试点信用社客户经理一对一对接,一对一辅导;对冀氏信用社关庄村和柳树沟村历年评级授信资料进行整理,摸清底数,扎实台账。

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