日前，吉林江源农商银行为完善机 制建设，有效提升二级支行的管理职能 和服务质效，切实规避总部、支行各级 机构职能重叠、效率低下等现实问题， 2019年起，该行正式对二级支行实行扁 平化管理。
为此，该行取消了一级支行对二级 支行的管理职能。扁平化后，二级支行 自主管理，自行制订营销方案，直接面 向客户，做好本区域所有金融业务的营 销、柜面客户服务和自身操作管理事 项。并加强统一管理，扁平化后，二级 支行的业务、财务、会计、资产、人员均 自行管理，实现总部与二级支行的直接 对话，压缩管理链条，提高工作效率，完善流程再造。
