近年来，山东临朐农商银行认真贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，按照市联社审计工作部署，明确目标举措，提高审计工作质量，助推全行各项业务健康持续发展。
该行坚持党建统领，提高审计人员素质能力，认真落实“三会一课”，“两学一做”学习教育，主题党日等党内基本生活制度，以打造审计部“过硬党支部”为契机，发挥党支部的战斗堡垒和党员模范带头作用；狠抓员工作风建设，激励担当作为，倡树清风正气，以良好的工作作风促进审计工作提质增效；积极参加省市联社组织的各类审计人员培训，丰富知识储备，开阔审计视野和眼界。制定审计人员培训学习计划，建立学习配档表，采取集中学习和个人自学相结合的方式，持续抓好员工学习教育，打造政治过硬、业务过硬的坚强审计队伍。
该行加强审计项目科学管理，不断规范审计工作流程。强化审计组长作为审计质量第一责任人的意识，落实审计组长复核制，强化对审计情况的复核和监督；坚持全面审计，科学立项，突出做好重点环节或重要岗位的监督。在不断提高审计业务覆盖面和网点覆盖面的同时，加大对重点业务、关键环节的审计力度，年内至少开展3~5个专项审计项目，重点抓好经营指标真实性审计、信贷业务审计、不良贷款责任认定等，适时做好基层支行高管人员履职审计和行领导安排的其他审计项目；制定完善周密的审计方案，明确审计范围、抽样标准、审计依据和工作要求等内容，确保审计内容查深查透，审计方案执行到位；做好非现场审计系统的管理和应用，提高非现场审计技能，发挥非现场审计系统数据分析功能，精准抽样，提高效率，不断提升审计工作质量。
该行推动成果转化，提升审计监督实效。审计问题整改、责任追究，彰显审计“利剑”对违规违纪的震慑作用；对审计发现的问题，建立问题台账，形成整改意见，并视被查单位的具体整改情况进行“回头看”，突出增强审计效果，实现审计结果最优化；做好审计成果运用，避免风险隐患或重复违规，有效发挥审计为业务健康持续发展保驾护航的作用，推进审计监督职能向服务职能转变，实现审计价值最大化。
该行加强条线沟通，推动审计理念由单一部门检查向全行联动转变，营造良好审计环境，凝聚工作合力。加强与业务条线沟通联动，及时获取最新的制度办法和具体工作要求，实现审计人员知识的及时更新；探索建立“大检查”联动机制，将业务条线检查与审计项目实施相结合，将内容相近的项目进行合并立项，统一组织实施，实现检查结果共享，确保审出水平，审出效益；及时向相关部室反馈审计情况，促其建章立制，补齐经营管理中的短板促进业务向好发展。
