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2019年,河南省鲁山县农信联社紧紧围绕上级部门的工作部署,按照“4+4”工作总要求,全体员工凝心聚力,进而推动各项存款快速增长
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鲁山县农信联社

强化考核促进存款增长

2019/1/21 作者 李骁飞

2019年,河南省鲁山县农信联社紧紧围绕上级部门的工作部署,按照“4+4”工作总要求,全体员工凝心聚力,进而推动各项存款快速增长。截至15日,该农信联社各项存款达91.7亿元,较年初净增2.7亿元。

新年伊始,该联社通过召开“三级”动员大会,提早谋划、科学布局,制定了详细的任务分配方案和考核办法,明确指出了业务经营的指导思想和工作重点;深入开展分级营销,做到了层层传导,逐级落实。同时,他们积极探索行之有效的考核模式,通过“正向激励”与“末位监督”相结合,细化考核办法,严格执行奖优罚劣制度。

此外,为保障各项业务有序推进,鲁山县农信联社按照“重心下移、保障下倾、投入下沉”的经营理念,在政策、费用、人力、培训等方面对基层工作给予充分支持和保障。在“开门红”工作期间,该联社班子成员带队高频率深入基层,坚持“每日一巡”慰问一线员工,极大得提高了员工的工作热情。

为营造声势扩大业务宣传,该农信联社综合运用传播媒介载体,着重宣传农信社主营业务,并制定了一系列活动策划方案,结合民俗节日特点相继开展多场客户答谢活动,切实夯实群众基础,提升社会良好形象。

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