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近年来,四川青神农商银行把合规提升到了新的高度,提出分阶段、多层次推进合规文化建设专项活动,进一步增强员工的风险意识和合
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青神农商银行增强员工风险意识

多层次推进合规银行建设

2019/1/7 本报记者 周文军 通讯员 凌 杰

近年来,四川青神农商银行把合规提升到了新的高度,提出分阶段、多层次推进合规文化建设专项活动,进一步增强员工的风险意识和合规意识,认真履行和兑现自己所作出的承诺 — —“做合规员工、办合规业务、建合规银行”,打造“外诚信、内合规”的良好形象,进而以更好的姿态履行好服务地方经济的职责。

为落实好监管部门要求,针对合规文化建设,该行成立了专门的领导小组,由董事长任组长,行长、监事长任副组长,部署、安排、推动三年合规文化建设活动。力争用三年时间,通过 2018 年夯实基础、2019 年推广根植、2020 年巩固提升三个阶段,构建“七大合规文化”,努力打造以合规文化为引领的青神农商银行可持续发展新生态。他们先后在20186月组织开展了合规文化教育集中培训,7月开展了小额农户信用贷款诉讼时效排查,8 月举行了“做合规员工、办合规业务、建合规银行”员工签名启动仪式,12月开展了党纪国法规章制度专项学习教育,同时通过“一把手讲合规”、合规知识竞赛、查找合规问题等活动,在全行营造“一把手”亲自抓、全员参与的氛围,防止合规建设“走过场”。

该行通过简化操作,增强制度的可操作性,改进培训,使每个条线在法律法规、监管规定以及内部制度等方面,对与其工作产生直接影响的内容获得全面完整的培训,形成全员知规、守规、行规的良好局面。如强化涉贷人员培训,分条线开展客户经理、审查审批人员、风险经理准入资格培训考试,加大对涉贷人员的专业知识、业务技能、风险合规等培训,将培训工作制度化、常态化,不断提高涉贷队伍的专业水平和综合素质;建立完善考核激励和退出机制,按条线建立与工作业绩、信贷质量等挂钩的绩效考核机制,建立健全尽职免责、违规必究的激励约束机制,科学奖惩,落实好监管部门要求的合规绩效考核,做到对风险事故和案件“零容忍”,保持对违规问题的高压态势,对新发生的违规问题“发现一起、查处一起”,充分体现银行对合规价值的重视和鼓励。

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