日前，为防范流动性风险，守住风险底线，提高发展质量，更好地发挥金融主力军作用，贵州安龙农商银行通过查找在经营管理和业务转型发展中面临的问题和困难，制定切实可行的工作方案，细化工作措施，强化目标责任落实，以“细、严、实、精、优”五字要诀为着力点，力争完成全年的目标任务。
该行结合工作实际制定了《“防化金融风险、促进健康发展”百日攻坚行动方案》，明确了资金组织目标与不良贷款清收目标，为保障“百日攻坚”各项工作有序开展，成立了工作领导小组，领导小组下设资金组织小组、不良贷款清收压降小组和督导工作小组，明确了各工作小组具体职责，确保各项工作有人抓、有人管、有人干、有成效，并按周通报攻坚行动各项工作完成情况，及时沟通处置攻坚行动工作中遇到的困难和问题，每日通报全辖行动工作开展情况，每月召开工作推进情况调度会，总结工作经验，查找和分析工作中存在的困难和问题，并采取切实有效的措施加以解决，确保各项工作持续推进，各项工作完成达到预期目标。
该行紧盯目标，加强调度，扎实做好资金组织工作，通过进村入户，深入分析农户经济收入变动情况，了解农户产业发展和创业致富信息，主动宣扬我行支农金融服务政策，引导农户资金归行；主动对接机构与集团客户，主动上门了解客户金融服务需求，制订金融服务方案，积极组织资金。切实加强重点客户营销；围绕客户走访工作，主动挖掘行政企事业单位职工、种植养殖大户、拆迁补偿户等优质客户资源，开展万元以上储蓄客户揽储营销活动。
