随着实施乡村振兴战略的深入推进，国家各项配套政策和资金将陆续到位，为农村发展引来了新一轮的“活水”。对农商行而言，也是千载难逢的机遇，要因势而谋，顺势而动，结合地方社会经济发展的特点，积极支持“三农”发展。
一是紧跟主导产业和政策。加大经济产业带建设信贷支持，适度扩大中药材、马铃薯、高原夏菜、小杂粮等特色优势作物种植面积，支持生态规模养殖和畜牧业全产业链发展，加大农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体发展。
二是积极探索新型农业发展合作模式。探索“政府+银行+农户+保险公司”四位一体合作模式，发挥政府财政资金的杠杆作用；成立风险缓释基金，按1:10的放大倍数引入金融资金进入“三农”领域；由政府、金融机构、保险公司分别按1:1:8承担坏账风险。探索“政府+银行+龙头企业+规模种养植户”的合作模式，由政府提供贷款贴息，上游龙头企业为合作的规模种植、养业户提供信用担保。
三是从金融扶贫中寻找机遇。加大对金融扶贫的“输血”和“造血”功能。以产业发展为载体，以政府各类扶贫补贴资金、产业扶贫贷款、人民银行支农再贷款、自有资金发放的贫困户贷款为载体，坚持因地制宜，分类指导原则，全力支持有经营能力、有发展项目的贫困户先行发展，健全担保和风险补偿机制，防范信贷风险。
四是从发展中总结经验。近年来，民乐农商银行存贷款市场份额呈现企稳上升的良好态势，尤其是在近几年经济新常态、宏观经济持续下行、利率市场化、商业银行不断渗透县域农村的冲击下，经受住了考验。这主要得益于民乐农商银行始终坚持扎根“三农”，服务县域经济的核心宗旨不动摇，始终坚持了“支农支小”的市场定位不动摇，始终坚持了服务实体经济发展形势的战略部署不动摇。当前，各大银行资金纷纷投入实体，在县域展开存贷款等传统业务的竞争。在复杂严峻的形势下，说明了农商银行以县域为主的竞争策略的正确性。因此，要密切与地方党政的关系，用实际行动和业绩证明农商银行是当地“百姓自己”的银行，努力争取各类涉农及项目建设资金；要切实固化与农户“血浓于水”的关系，做好最基层客户和弱势群体的金融服务，将服务网络延伸到“最后一公里”；要建设客户管理系统，建立分层营销网络，细分客户和市场，有重点做好客户维护和营销。农商银行要开展全覆盖、多层次、有针对性的组织存款业务竞赛活动，以上率下、层层推进，创新形式、注重实效，使组织存款工作获得良好效果,为更好地推动县域经济发展,深入践行乡村振兴战略奠定了坚实的基础。（作者单位：甘肃民乐农商银行）
