近年来，不良贷款是影响山西永和县农信联社改制农商行的一大“顽 疾肿瘤”，针对这一现状，该联社采取 “责任清收、依法清收、打包清收、核销 清收、激励清收”五项措施，坚持做到 “三个确保、两个继续、两个强化”，以大力气、大决心彻底根治这一“顽 症”。截至2018年8月末，该联社不良贷款余额 1069.18 万元；不良贷款率 1.72%；较年初下降12.19个百分点，信 贷资产的不断优化，为下一步成功改 制农商行迈出了坚实的步伐。
在工作中，该联社坚持账面不良贷款持续下降，采取标价清收、实物清 收、依法清收、向担保人追偿和账务核销等措施，同步完成清收任务，具体做到确保对贷户的催收面达100%；确保对担保人追偿面达 100%；确保100% 落实清收责任。
该联社借助纪检部门力量清收公职人员、农村党员干部等不良贷款，采取高管包大户、部室包各社、进度日监测等举措，加大清收督导力度。
该联社通过清贷中心，对上交的不良贷款、已核销贷款进行集中清收和管理。同时，他们对不良贷款考核 实行百分制考核，目标计划和责任人 效益工资挂钩，按月考核兑现。
此外，该联社党委进一步加大问责清收力度，对不良贷款清收处置工作进展缓慢、推进不力的部门、网点责任人，将严肃问责，必要时采取约谈、诫勉谈话、降低信贷权限等措施， 形成强有力的约束机制，以进一步保障不良贷款清理处置工作的按时保 质完成。
