根据江苏省联社合规管理三年规划要求，今年以来，江苏盱眙农商银行突出优化流程设置，将制度流程管理体系作为2018年合规体系建设的重点工作，从机制、人员等方面入手，出台内部专项体系建设方案，通过辅以优化奖励机制，实现动态优化管理。
在工作中，该行完善全行对外规的管理，明确相关部门外规内化责任，对新出台法律法规等认真学习，不断完善补充该行规章制度合规性审查要点及程序。
该行重点从制度流程的需求导向出发，广泛征求全行一道防线基层单位和各业务条线部门的优化建议，以满足客户需求和保证业务流程顺利实施为出发点，设计业务流程。同时，该行集中全员整体智慧力量，在了解客户所需、所盼、所急的基础上，不断优化服务流程，提升服务效能。
该行还建立制度流程优化建议讨论和流程督办机制，组织各条线业务部门论证流程优化建议落地方案，并确定最终优化级别和结果，实行“定人、定岗、定时、定责、定量”的考核机制，定期跟踪、督办制度流程优化建议落地制度。
