近年来，面对“强合规，严监管”的新环境，黑龙江黑河农商银行以“五个强化”为抓手，牢牢把握安保工作重点，将工作重心“关口”前移，使安保工作得以有效开展，真正起到了为业务发展“保驾护航”作用。
黑河农商银行以“从严治行，优化内控”为切入点，全面加强安全警示教育，组织行内员工积极参与安保教育培训，提升案防意识，提高案防能力。年初以来，在进一步修订和完善安保13项规章制度和操作流程的基础上，他们先后对安保管理人员开展了《GA745-2017安全防范新标准》《银行业安全防范建设指南》《安全保卫管理》及各类规章制度和操作技能等方面的培训；对营业网点的主管安全行长、兼职保干等安全管理人员开展了专业培训；将涉及安保的各项规章制度、各类演练和操作规程制成课件和DVD光盘，利用下乡检查的时机开展一线员工安全教育培训；对远程监控中心值守人员开展了安全操作、规章制度等方面的专业培训等。在着力完善各项安保机制和管理措施的基础上，该行通过加强全员教育与培训工作，使全员安防技能和业务水平得到全面提升，促进安全保卫工作为全辖业务发展保驾护航。
为及时掌握保安护卫队伍思想动态，黑河农商银行定期对安保人员进行行为排查，实行防范“关口”前移，推动排查工作常态化，加强从业行为管理，教育和引导相关人员形成良好的职业操守。一方面，他们对辖区内各支行守押人员进行了全面排查，并与守押人员逐一签订《守押岗位人员责任担保书》。另一方面，他们采取年度考核打分机制，组织远程监控中心、消防控制中心、总行守库、总行押运等条线人员，按照年度考核表中“自律意识”“遵守制度”“劳动纪律”“工作表现”“团结协作”“忠诚度”等内容按照百分制进行考核打分。
为强化安保队伍管理，抓好综合素质提升，该行实行保安护卫队伍半军事化管理，全面打造“专业化、正规化、军事化”的保安护卫队伍。黑河农商银行及各子公司安保部每年利用1个月的时间，按照方案要求，统一步调、统一行动，开展夏季专职守押岗位人员晨训活动。
在全面深化安全保卫检查的同时，黑河农商银行加大了对经营管理中心各直属支行、各外埠支行、各子公司的考核力度。期间，他们对各子公司营业部及偏远山区开展了专项大检查；对经营管理中心各直属支行、各外埠支行开展了人防、物防专项大检查；对办公大楼开展了消防安全专项检查等。与此同时，他们加大处罚整改力度，组织辖内经营管理中心各直属支行、各外埠支行、各子公司认真开展安全保卫自查整改，对查出的问题逐项制定整改措施，落实整改责任人和整改时限，逐项制定整改台账，将自查发现的问题及整改情况报总行备案。年初以来，该行共处罚45人次，通报了5家基层单位，整改各类问题19项。在严把风险关键环节，黑河农商银行要求各单位严格落实各项规章制度及安防设施操作流程。在监控调阅检查方面，该行要求远程监控中心、指定专人对各网点监控录像进行随时调阅，重点检查日常营业期间柜员临时离柜操作、早晚接送款防尾随门使用、中午临柜等重点时段重点环节的安保制度执行情况。
为进一步增强全员合规意识，建立健全预防各类突发事件的长效管理机制，黑河农商银行组织全辖网点积极开展突发事件应急预案演练。他们成立突发事件应急处置预案演练领导组，由黑河农商银行安保部领导亲自带队，组织员工定期开展演练预案，按照演练流程，先后在口岸支行组织开展了运钞车应急预案演练；在营业部、中央街支行、兴业支行、西岗子支行等网点组织开展了防抢应急预案演练。通过演练，进一步提高了临柜人员的安全防范意识及面对突发事件的处置能力，强化了员工面对突发危机事件时能够正确报警、疏散、隐蔽、自救、处置等必要的应对能力。
通过各项措施的有效落实和扎实推进，黑河农商银行逐渐将全体员工的安全意识变为实际行动，从而为全年安保重点工作的全面完成奠定了坚实基础，有效地推动业务经营工作的稳健开展。
