江苏江都农商银行深入贯彻落实《全省农村商业银行合规体系建设三年规划》要求，进一步完善合规系统，建立合规体系，将合规方案实施到位，将责任落实到位，将工作安排到位，将措施细化到位，合规银行建设取得了较好成效。
打好内控“主攻战”，让制度“活起来”。该行加强规章制度建设，构建横向到边、纵向到底的制度体系，确保每项业务都有章可循。合规管理部牵头，每半年对制度进行一次评估、评价，并提出整改方案，提交相关部门修订、完善。并建立制度流程反馈机制，充分发挥兼职合规管理员一线人员作用，听取一线声音，并及时在制度流程中反馈。
打好思想“保卫战”，让文化“动起来”。为强化宣传，使合规理念入脑入心，该行建设了合规文化长廊，各支行放置合规宣传展板，并定期更新内容，在行报上增设了“合规进行时”专栏，定期分享合规知识，受众面除员工外，还包括企事业单位和城乡居民。他们坚持“天天警、日日练”，每天通过员工微信群发送一条合规警示语，通过合规管理系统随机抽取20道合规试题供员工练习。该行常态化开展家访，以进家庭、听实情、垂廉风、树正气的方式，深入贯彻银行、员工、家庭“三位一体”的管理模式。他们还组织中层管理人员、客户经理、新进员工，赴监狱、廉政教育基地等开展警示教育活动。
打好问责“围堵战”，让检查“严起来”。该行密切关注员工工作时间外的行为，防范苗头性、倾向性问题，按季对员工账户和员工行为进行排查，加强对重点人员、重点岗位、重点机构的监控，发现异常行为及时处理。他们完善违规行为处理办法、违规积分管理办法，对违规行为严格按制度、办法处理。他们还建立全员合规档案，形成“干部员工晋升晋级必须事前征求合规、风险、审计、监察等部门意见”的工作机制，促使合规经营切实与绩效、职务、晋升挂钩。
